本文讲述了 Schümmelfeder 主导数字化转型的历程,通过标准化和云平台构建,实现数据整合与高效协作,推动研发、临床试验及新技术探索,加快业务与技术深度融合。
FICO 首席分析官 Scott Zoldi 阐述了如何利用自建数据集、定制模型、AI 区块链技术等手段,实现小型语言模型与 agentic AI 在金融风险、诈骗等领域的有效落地,同时兼顾监管与创新。
调查显示大部分CIO云支出超预算,主要因使用量激增(如AI任务增加),虽成本上升,但因云平台能加速创新、节约资源,他们仍看好云计算,并采取优化措施应对。
本文介绍了企业如何通过强化数据基础设施、治理、合规、风险管理与人才培训,加速实现 AI 应用。专家建议聘请拥有丰富实践经验的顾问,并注重安全防护与文化变革,以有效克服 AI 推广挑战。
Parallel Systems 正在开发一种革命性的短距离货运解决方案,结合自动驾驶和电动技术,为传统铁路系统注入新活力。该公司的技术可与现有货运车厢兼容,并集成现有列车控制软件,旨在为企业提供比卡车更经济的短距离货运选择。这一创新有望改变美国货运行业的格局,为企业提供更灵活、高效的运输方式。
一项针对科技行业女性的调查显示,维持工作生活平衡是她们面临的最大挑战。45%的受访者表示在工作中难以平衡工作和生活,近30%认为性别偏见和歧视是最大障碍。尽管女性在科技行业的比例正在缓慢增长,但仍面临诸多困难,包括缺乏包容性文化、职业发展机会不平等等。调查还揭示了灵活工作政策、平等的育儿支持和清晰的职业发展路径对吸引和留住女性人才的重要性。
本文介绍了 9 项原则来改善 IT 供应商关系管理。这些原则包括建立分层管理结构、分离管理角色、实现同级沟通、建立沟通节奏、开发关系管理计划等。通过实施这些原则,企业可以加强与 IT 供应商的合作,提高生产力,并实现 IT 目标。文章强调了有效的关系管理对于创造双赢局面和长期合作成功的重要性。
安迪·卡拉布蒂斯是一位杰出的CIO,她的职业生涯横跨多个行业和地区,经历了多次变革时刻。她在福特和通用汽车锻炼了领导力和技术专长,后来在戴尔、拜奥根和国家电网等公司担任高管,推动战略创新。本文总结了她对IT领导者核心技能的见解,包括战略沟通、情商、协作、远见卓识、变革管理和敏捷性等,对当今IT领导者具有重要参考价值。
数字化转型对许多公司来说至关重要,但在实施过程中常常出现误区。本文总结了7个常见错误,包括将转型视为纯技术问题、过度依赖第三方、强制推行变革、忽视长远规划等,并提出了相应的解决方案。文章强调,成功的数字化转型需要技术与组织变革并重,重视人的因素,制定全面战略,加强沟通,培养内部技能等。IT部门应成为业务伙伴,参与制定战略,理解业务需求,推动整体转型。
人工智能革命正在重塑各行各业的CIO角色,为技术领导者创造前所未有的机会来提升其战略影响力。在东北杂货店,这一转变使未来准备责任得以在整个组织中重新分配。CIO不再是唯一负责预见未来技术需求的人,而是通过赋予业务伙伴AI能力,使展望未来成为共同努力。AI的"WOW"因素不仅提高了效率和生产力,还将CIO从服务提供者转变为赋能整个业务生态系统的动力创造者。
Tomer Cohen作为LinkedIn的首席产品官,负责管理产品、用户体验和客户运营团队。他从以色列移居硅谷,在斯坦福大学就读期间被LinkedIn的理念所吸引。Cohen加入公司后,推动了从桌面到移动平台的转型,并致力于开发社交信息流等产品。他认为LinkedIn的核心价值在于连接人与职业网络,为用户提供发展机会。在Cohen的领导下,LinkedIn从单一的求职网站发展成为日常工作工具,拥有超10亿用户。他表示,未来将继续借助AI等技术,为用户提供更个性化的体验。
串流技术正打破传统游戏边界,让"即点即玩"的畅快体验触手可及,不仅重塑了玩家的游戏方式,更将引领整个产业迈向云端加速迈进。
CarMax 作为美国最大的二手车零售商,年收入超过 265 亿美元。在 Shamim Mohammad 的领导下,公司成功实现了数字化转型,成为汽车行业的领先者。通过建立强大的技术基础、优化数据策略、应用人工智能技术,以及采用产品运营模式,CarMax 正在重塑汽车零售的未来。Mohammad 的前瞻性领导力和对创新的不懈追求,使 CarMax 在数字化时代保持竞争优势。
数据中心对我们的数字生活至关重要,但也给环境带来负担。为应对生态挑战,数据中心正向可持续、可再生能源、高效技术和可回收材料转型。这一转变不仅符合日益严格的环保法规,还能为企业带来竞争优势。从"白色空间"到"绿色建筑"的转型,将提高运营效率,降低成本,减少碳排放,为行业树立可持续发展的典范。
Dify现在即是全球增速最快的AI开源项目之一,也是“生产级”大模型应用构建平台。
Aflac 公司是美国最大的补充保险提供商,年收入达 190 亿美元。首席信息官 Sheila Anderson 加入公司两年多来,在推进公司技术、人才和流程方面发挥了关键作用。她统一了技术组织,改进了治理和财务透明度,重新评估了云战略,优化了人才结构,并推动了数据和 AI 创新。Anderson 正引领 Aflac 向着结合使命驱动传统和前沿技术的未来迈进。
CoreWeave从一个小型加密货币挖矿项目起步,凭借对GPU基础设施的深刻理解和开源AI社区的支持,迅速成长为领先的AI训练基础设施提供商。尽管IPO定价低于预期,但仍创下AI相关上市公司的最高融资记录。公司面临巨额债务压力,但对未来前景保持乐观。
苹果公司与浙江大学深化合作,投入 3000 万人民币建立孵化器,助力应用开发和产品设计人才培养。同时,苹果还宣布追加投资 7.2 亿元人民币用于中国清洁能源基金第二阶段。此举展现了苹果公司深耕中国市场、推动创新发展的决心。
当一个长期搁置的 IT 项目突然重启时,既是机遇也是挑战。本文深入探讨如何通过项目重新评估、团队重组、根因分析等关键步骤,帮助项目经理和团队领导有效地让延期项目重回正轨。文章强调了保持透明沟通、建立问责制度以及运用敏捷方法论的重要性,同时提供了避免常见错误的实用建议。