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F1联合亚马逊云科技，让车迷化身赛车策略大师
在世界一级方程式锦标赛（F1）成立75周年之际，F1与亚马逊云科技让车迷拥有了全新的数字互动体验，联合推出的实时赛道（Real-Time Race Track）利用Amazon Bedrock中新一代前沿模型Amazon Nova的AI分析能力，能够让车迷设计出原创的专属赛道。
南十字旅行保险的核心转型
在CTO Alex Smart带领下，Southern Cross旅游保险通过优化团队和架构，并利用AI等技术，于11个月内重塑核心保险平台，实现全方位数字转型，打造一致高效的客户体验。
CIO Joel Klein 与医学和 IT 的交汇
前急诊科医生乔尔·克莱因凭借医疗现场经验转型为 University of Maryland 医疗系统的 CIO，推动 IT 创新，成功应对勒索病毒、疫情等挑战，并引入数字化手段改善手术室运作。
KDDI 与 DriveNets 携手加速开放网络架构
KDDI与DriveNets联手，通过部署分离式路由器和软件网络服务，加速开放网络构建，提升扩展性、降低成本，为AI时代数据爆发做好准备。
从项目到产品转变的错误叙事——为何你既需要项目也需要产品
文章指出成功的战略执行不在于选择项目或产品，而在于确保正确的方法、人员和协同机制，从而实现持续高效的业务成果。
2025 年人机合作模式的演变
本文探讨2025年人机合作新趋势，AI负责处理数据密集型任务，人类侧重创意、情商和伦理决策，企业高层须通过透明与负责任的变革管理，实现人机优势互补。
CIO 为衰退做好准备，加强成本控制
波士顿咨询集团调研显示，近60%CIO认为经济衰退可能已来临或正在发生。在关税冲击与经济放缓压力下，他们正在缩减IT预算、延缓非必要项目，并加大对AI和自动化的投入，同时调整全球采购策略以应对风险。
2025年CIO现状：CIO制定AI议程
本文探讨了CIO如何主导AI转型，涵盖销售预测、客户体验优化与流程自动化，同时强调IT与业务间的协作、人才储备及预算挑战。
什么才是真正的 AI 代理？CIO 在炒作中迷失定义
尽管市场上频繁出现所谓的自主代理 AI，但目前尚无统一定义，多数产品不过是 LLM 的简单包装，这让 CIO 在采购时面临风险与困惑。
IT 自动化中的常见陷阱与新挑战
本文讨论了 IT 自动化过程中容易忽视的流程问题、数据质量、整合难题、成本误区以及 AI 融入后带来的监管与创新挑战。
Anthropic 联合创始人 Jared Kaplan 将出席 TechCrunch Sessions: AI
Anthropic 联合创始人兼首席科学家 Jared Kaplan 将于6月5日在 UC Berkeley 的 Zellerbach Hall 出席 TC Sessions: AI，讲解混合推理模型与风险治理框架，探讨 AI 如何革新人机互动。
Atlassian 从开发工具到企业巨头的战略转型
在面向数字化转型的浪潮中，Atlassian正由专注开发者工具转向整合企业平台，通过四项重大更新实现规划、资源与客户支持的无缝连接，挑战传统企业软件巨头。
外科手术中心 CIO 构建 IT 部门
Regent Surgical Health 的CIO Rusty Strange在快速扩张中，从零建立IT部门，通过评估现有系统、标准化设备、搭建云平台及制定网络安全策略，有效整合各ASC分散系统，确保运营稳定与患者安全。
企业如何突破AI人才瓶颈？亚马逊云科技Maureen Lonergan揭示四大关键洞察
亚马逊在生成式AI爆发初期便敏锐意识到了人工智能培训的重要性，2023年宣布启动“AI就绪（AI Ready）”计划，通过系统化的人才培养架构，不仅着眼解决当下企业AI应用的人才缺口，更为全球数字经济发展构建了AI人才储备体系。
首席信息官 Angelic Gibson：让学习有趣，平息 AI 恐惧
本文介绍了 AvidXchange 的 CIO Angelic Gibson 如何借助有趣的学习机制，缓解员工对 AI 的担忧，并推动企业数字化转型以提升效率和创新能力。
CIO们必须关注自身数据信任缺口
文章指出高管与IT领导对数据质量信心存在明显差距。高层依赖整洁汇总的仪表盘，而接触数据前线的IT领导则发现系统断裂、数据混乱及仓促上线的AI项目隐患，建议加强内部透明度和完善数据管理策略。
Google 在 Cloud Next 2025 的 AI 创新：CIO 需要了解的事项
在 Cloud Next 2025 上，Google 公布一系列 AI 更新，包括新 TPU 芯片、专业化 LLM 及开放代理框架，助力企业降低集成复杂度和成本，实现 AI 部署、扩展及管理。
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