当IT团队陷入低迷时,CIO需要首先了解根本原因,如远程工作减少协作机会、组织扁平化导致管理不足等。专家建议通过技术审计找出工作流程问题,让团队参与目标设定,为解决方案指定明确负责人。关键在于投资员工成长,建立支持性环境,让IT工作者对工作充满激情,同时提供有意义的愿景和目标。
本文探讨多元化与包容性如何提升企业决策、创新、人才吸引与财务回报,展示其商业价值。
让你的团队接受甚至拥抱变革,这对于IT的成功至关重要。掌握了变革领导艺术的IT领导者分享了他们对这一基本领导技能的建议。