越来越多的企业致力于改善运营和增强客户体验,CIO们带头实施有效的自动化规划以及战略以确保未来取得成功。然而,第一步是要构建业务案例。
组织中的自动化项目,往往以小规模试点、自下而上的方式逐级推进。但作为全球知名厂商,美国强生却采取了面向企业整体的数字策略制定思路。
对于Anita Klopfenstein而言,建立在服务、问责制和创新基础上的文化,是从艰难的IT旅程中提供业务价值的关键。
从被动方到解决方案伙伴,IT角色的转变离不开业务优先这一思维方式的变革,以及基于成果的信誉和价值驱动文化。本次转炉会议汇集七位CIO,共商IT转型的方方面面。
近日HPE公布了稳健的盈利业绩,上调了财年展望,推动其股价在盘后交易中走高。
英国国家天气预报机构英国气象局在2021年曾宣布当时的超级计算机的购买实际上是一个云订阅,随之有机构提出异议。有人称这个决定是不公平的,英国气象局最近与之前的IT供应商庭外和解。
那些寻求通过技术投资推动企业增长的IT领导者们,往往也背负着预算的压力,使得他们在提高收入和利润方面面临重重挑战,2023年似乎也不例外。
在总部位于荷兰的SHV Holdings任职期间,Richard Ventre需要应对跨行业推动多样化数字化转型所带来的种种挑战。
FiveStars是一家面向小型企业提供营销平台的公司,该公司首席技术官Matt Doka不喜欢这种权衡取舍,他竭尽全力把一切工作都外包出去。
根据Forrester的观点,战略平台必须具有足够的广度,可以被整个组织使用,而不是被单一部门或职能部门使用,并且可以支持广泛的业务成果。
澳大利亚联邦银行首席数字官Fredrik Lindstrom在近日于悉尼举行的Forrester Technology & Innovation APAC会议上表示,在互联网发展的头几十年,银行并不总是以客户为中心的。
数据科学与分析,正在John Lewis Partnership中扮演越来越重要的角色,全面涵盖其零售、杂货与金融服务品牌。
长期担任CIO的Steve Zerby将很快把IT大权移交给Annie Baymiller,在她的引导下帮助企业把握接下来的几年,继续贯彻以客户为中心的技术创新思路。
公司CIO Jagdip Kumar为供应商提供了可见性与备件可追溯支持,借此实现了企业、供应商和客户共赢的局面。