IT决策制定的循证框架与实践指南

文章探讨了框架与方法论在IT决策中的区别和重要性。介绍了明尼苏达州预算管理部门开发的六级循证决策框架，包括已证实有效、有前景、基于理论、效果混杂、无效果和已证实有害等分类。该框架能帮助IT管理者基于证据做出理性决策，但也...