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CIO分享：漫长的医疗行业数字化之路得到了AI的推动
从环境文档到基于机器学习的调度，医疗行业的CIO们正在推出能够实现精确诊断、减少临床医生工作量和自动化后台功能的技术。
PEXA技术治理心得：在数字化之旅中平衡技术要素，造福业务团队
Etiemble介绍了她对于高效团队、开启数字化探索之旅、制定战略规划，以及深入理解业务各方面要素的经验和心得。
久事体育中心公司携手联通与华为，打造安全、智慧、绿色的上海体育场
立足上海市数字化转型要求，久事体育中心公司携手联通和华为，以上海体育场改造为契机，聚焦智能升级，运用云计算、物联网、5G、大数据、人工智能等新技术，依托华为园区产品组合方案，打造全球一流的智慧场馆。
如何保护你的数字化转型免受价值侵蚀？
IT转型的好处无可否认，但巨大的风险可能会破坏各项计划，导致延迟或效力范围缩小。以下是一些警告信号，以及确保整体价值和履行计划时间表的方法。
释放数字化潜力，西门子以科技创新和开放生态助推可持续发展走深入实
西门子为广大生态合作伙伴提供覆盖全价值链的定制化融资服务，赋能合作伙伴业务增长，以支持更多企业，尤其是中小企业的低碳转型。
让企业采购更简单 商越科技用数字技术助力企业降本增效
商越科技通过强大的产品化、经营以及明确的品牌目标，希望在采购数字化赛道上占据重要地位。他们的愿景是降低客户的选型成本，并通过规模化发展来推动市场发展。
瑞典医疗技术公司Getinge CIO：数字化转型中的扩展和适应是同等重要的
“我们现在正在扩展所有这些服务，增加了面向最终客户的服务量，”Getinge公司首席信息官Pelle Nilsson这样说道。
“数字中国建设峰会”首次结合 AI 大模型，打造“智慧观展”新体验
“一场展会+一个AI技术+一个APP”，即可畅行展会、畅行全城，为未来更多展会提供了更好的“智慧办展、智慧观展”思路借鉴。
西班牙跨国企业Persán CIO：我们利用工业5.0管理组织资产
西班牙家居用品制造商Persán在欧洲拥有三家工厂，多年前就开始转型，目标是转向一种更具活力的模式，能够在任何地点进行生产。
币码E函证电子对账平台——北京四方继保自动化股份有限公司
四方股份以“利用数字化为业务赋能，构建新型智能组织”为公司数字化使命，致力于实现从企业数字化到数字化企业的转变，成为业界知名的高效数字化企业。作为一个典型的技术公司，四方股份注重科技创新是刻在文化基因里的。在财务工作上，注重探索研发财务创新项目，比较典型的就是电子对账。
七二五所数字化运营管控平台——洛阳船舶材料研究所（中国船舶集团有限公司第七二五研究所）、上海外高桥造船有限公司、广船国际有限公司、用友公司、帆软公司
利用信息系统、3D建模、大数据分析等技术，建立多级数字化运营管控平台。
中国数字化经验出海，哈萨克斯坦BCC银行与蚂蚁mPaaS共建本地超级App
超级App是企业数字化升级的重要一步，这一步关系着企业如何通过一个终端工具向用户提供多样化数字服务，充分链接生态伙伴，并进一步寻找下一个业务增长点。
百事欧洲CIO：推动数字化变革 技术是关键驱动力
我们已经从单纯的服务组织向前走过了很长的路。我们已经从一个接受订单的组织转变为值得信赖的业务合作伙伴。但现在我们要迈出下一步，让我们被视为一个推动创新的团队。
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