在对生成式AI进行了近两年的试验之后,许多IT领导者已经准备好扩大规模了。然而,在此之前,他们需要重新考虑数据管理问题。
有分析师预测,首席数据官(CDO)和首席数据分析官(CDAO)必须更好地展示他们对企业和人工智能项目的价值,才能长期保住自己的高管地位。
受到生成式AI巨大潜力的启发,许多IT和商业领袖得出结论,实现所有形式AI变革潜力的最佳方式,就是把责任交给一位领导者——首席人工智能官(CAIO)。
为了适应市场需求,西班牙钢管制造商Tubos Reunidos正在精简技术支持系统——从质量流程和工厂自动化,到员工安全和生产控制,以便员工可以专注于增加价值。
近日,梅赛德斯奔驰集团首席信息官Katrin Lehmann接受媒体采访,讨论了这家汽车制造商以AI为核心的增强型IT战略之路。
CIO越来越多地开始以更清晰的商业价值为重点审查生成式AI项目,特别是关注生成式AI技术的成本及其潜在优势。
十多年前,Minor Hotels这家总部位于曼谷的酒店运营商开始了技术变革过程,旨在打造一个强大的生态系统以实现增长和规模。利用此后出现的所有技术,这家公司继续保持着蓬勃的发展。
在为Capgemini、Deloitte和Accenture等大型服务机构工作积累了经验之后,Grainger渴望把自己的知识付诸实践,成为一名全职的数字领导者。
5月,科技零售商Currys宣布选择微软和埃森哲帮助自己开发核心的云技术基础设施,以支持整个业务中由人工智能驱动的计划。
曼彻斯特机场集团正在寻找数据主导的技术,以帮助他的企业在运营活动和客户体验方面获得竞争优势。
跨国自有品牌包装食品制造商TreeHouse Foods的首席信息官Robin Keller正在整合创新系统以提高效率,她提到了这一转变背后的文化、架构和领导力支柱。
智慧城市正在各地涌现。这些技术现代化的市政当局正在使用各种系统、设备和传感器来增强服务和运营、管理资产和提高效率——而这一切,都是由数据力量推动的。
2022年至2032年期间,预付旅行卡产生的收入将翻两番,从1205亿美元增至4928亿美元,这一急剧上升的趋势很大程度上是由于国际旅行的增加,因为游客人数缓慢攀升到了疫情前的水平。
三个全球知名的组织正在利用AI和机器学习来改变球员和教练提取以及有效运用有价值数据的方式,从而帮助他们取得卓越的成绩。
数字化转型对益普索来说并不是一个新概念,因为该公司20多年来一直在不断调整内部和外部流程,适应新的业务需求和机遇,以便为客户提供高质量的服务。