将生成式人工智能工具与数字孪生技术相结合的能力最近使企业能够创建组织流程和供应链的数字孪生。更重要的是,这项技术不再是大公司的专利;使用成本的降低令它也适用于中小型企业(SME)。即使没有大量资源或专门的分析师,中小企业也可以将生成式人工智能与数字孪生结合使用,分析现有客户数据并生成各种客户群的详细虚拟模型。
跨国自有品牌包装食品制造商TreeHouse Foods的首席信息官Robin Keller正在整合创新系统以提高效率,她提到了这一转变背后的文化、架构和领导力支柱。
“供应链”这个概念对于不同的行业可以有不同的含义。但这里的概念可以描述为相互链接并实施到组织IT网络的硬件或软件解决方案,目的是实现最高效率。这些不受控制、未定期修补或更新的来源会带来网络攻击的风险,而这些风险本应确保最终生产力的安全。
《打造韧性企业,开创增长新局》报告指出,区域化采购和生产对于增强抗冲击能力十分重要,但并不足以建立持久韧性。更成熟的数字化能力有助企业部署更为灵活的供应网络和自主生产,还可促进动态化、可持续的产品开发,支持一线团队做出分散化的实时决策。
业务成功的关键驱动力在于企业开发和交付软件的速度。团队任务是不断寻找尽可能高效的工作新方法,通常会借助开源库和组件来加快交付速度。事实上,有研究表明市场上多达97%的应用程序都使用开源软件。
供应链是个范围极广的产业概念,从产品设计起步,一路涵盖采购、制造、分销、交付与客户服务。思科AI/ML数据产品主管表示,“在这些方面,AI与机器学习都拥有巨大的应用潜力。从现实来看,目前这一代AI已经非常擅长处理供应链管理中的两类事务。
智能寻源采购是一种系统功能,强调在企业整个生命周期内实现供应商价值的最大化。尽管首席采购官已充分意识到这种采购方法的协作属性,但受大量过时系统的拖累,采购人员仍被迫将大量时间和精力消耗在价格谈判、合同签订和供应商审计等偶发性工作上。
本文将以产供销一体化为切入点,重点探讨APS高级计划排程系统在企业供应链管理与生产制造体系变革中所发挥的作用,通过拉通企业需求端到供应端的全业务价值链,引导制造企业有序推进数字化转型和智能化升级。
科技巨头戴尔近日发布第三季度财报,由于供应链状况的改善有助于抵消个人电脑市场的疲软,使得该季度业绩超出了华尔街的预期水平。
凭借IBM本身的技术优势、多年积累的行业经验,IBM可以给企业带来覆盖数字和实体接触点的融合式商务体验,帮助他们构建高效敏捷的供应链和制造流程,以及通过降低成本、迁移到云和实现应用自动化,提升效率和绩效,帮助他们持续创新,迈向数据主导的未来。
作为非营利评选奖项, 拉姆·查兰管理实践奖代表着中国管理实践的至高荣誉。