《打造韧性企业,开创增长新局》报告指出,区域化采购和生产对于增强抗冲击能力十分重要,但并不足以建立持久韧性。更成熟的数字化能力有助企业部署更为灵活的供应网络和自主生产,还可促进动态化、可持续的产品开发,支持一线团队做出分散化的实时决策。
业务成功的关键驱动力在于企业开发和交付软件的速度。团队任务是不断寻找尽可能高效的工作新方法,通常会借助开源库和组件来加快交付速度。事实上,有研究表明市场上多达97%的应用程序都使用开源软件。
供应链是个范围极广的产业概念,从产品设计起步,一路涵盖采购、制造、分销、交付与客户服务。思科AI/ML数据产品主管表示,“在这些方面,AI与机器学习都拥有巨大的应用潜力。从现实来看,目前这一代AI已经非常擅长处理供应链管理中的两类事务。
智能寻源采购是一种系统功能,强调在企业整个生命周期内实现供应商价值的最大化。尽管首席采购官已充分意识到这种采购方法的协作属性,但受大量过时系统的拖累,采购人员仍被迫将大量时间和精力消耗在价格谈判、合同签订和供应商审计等偶发性工作上。
本文将以产供销一体化为切入点,重点探讨APS高级计划排程系统在企业供应链管理与生产制造体系变革中所发挥的作用,通过拉通企业需求端到供应端的全业务价值链,引导制造企业有序推进数字化转型和智能化升级。
科技巨头戴尔近日发布第三季度财报,由于供应链状况的改善有助于抵消个人电脑市场的疲软,使得该季度业绩超出了华尔街的预期水平。
凭借IBM本身的技术优势、多年积累的行业经验,IBM可以给企业带来覆盖数字和实体接触点的融合式商务体验,帮助他们构建高效敏捷的供应链和制造流程,以及通过降低成本、迁移到云和实现应用自动化,提升效率和绩效,帮助他们持续创新,迈向数据主导的未来。
作为非营利评选奖项, 拉姆·查兰管理实践奖代表着中国管理实践的至高荣誉。
过去这几年发生的疫情、封锁、运输困境、集装箱船停在港口外和其他造成严重破坏的一系列问题,使得数据驱动型供应链仍然是一个热门话题。
这面对难以预测的全球经济态势,跨国制造商的任务就是有效把控风险,优化考虑数字化转型、优化MRO(维护、维修、运行)支出分析,并将供应商智能解决方案纳入采购流程。些改革的目的,就是推动采购体制的显著转变。
英国国民信托CIO Jon Townsend表示,可持续性的根源,在于提高供应链可见性、讲好绿色环保这一发展主题。
PTC 宣布推出Onshape-Arena Connection的连接功能,即连接基于云的Onshape产品开发和Arena产品生命周期管理(PLM)解决方案。