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从CIO到CEO：IT领导者该如何迈上顶峰
技术在业务战略中的核心地位，帮助CIO们打开了持续晋升、甚至迈向最高管理职务的大门。但在冲击顶峰之前，我们应当先听听以下几位技术负责人的故事。
食品分销跨国企业Sysco CIDO：我们的增长秘诀是以IT为中心
Sysco这家跨国食品分销公司在新冠疫情期间将重心转移到一项基于本土技术堆栈、分析和AI的高速增长战略上。
跨国美容公司Belcorp CIO：利用人工智能重新构想IT研发体系
为了应对前不久的全球混乱，Belcorp这家跨国美容公司建立了一个AI Innovations Lab Platform人工智能创新实验室平台，以简化研发流程、消除不必要的开支、以及提高团队效率。
八种方式助企业发现并拒绝IT咨询中的“馊主意”
在IT领域，最不缺乏的就是咨询建议，但盲目接纳却往往导致时间、金钱和声誉的三重损失。这里，我们就聊聊如何通过一系列危险信号发现那些可能存在误导性的技术指引。
跨区域合作与技术创新 让加拿大汽车协会“跑”得更快
CAA Club集团首席信息官Kin Lee-Yow在外媒CIO.com的采访中，分享了技术领导力中的各关键组成部分，包括如何正确看待AI创新与协作中的五大构建块。
巴贾杰安联通用保险运营与客户服务官KV Dipu：发掘客户体验中蕴藏的力量
KV Dipu强调了数字化技术的重大影响，“随着我们转向数字工具，我们的客户不满率下降了83%。
CIO访谈：罗尔斯罗伊斯首席数字信息官Stuart Hughes
这家航空航天巨头正运用物联网与传感器技术，为使用其发动机的航空公司创建个性化数字孪生，后续还将通过更多数据科学和分析技术创造更加振奋人心的可能性。
CDO访谈：英国心脏基金会技术参与总监Mary O’Callaghan
作为一家慈善机构，英国心脏基金会将以新的数据战略作为数字化转型核心，巩固其作为全英最大慈善零售商及eBay全球收入最高慈善机构的地位。
Do more with less ：多云时代的红帽“加减法”
在这个多云和AI时代，新兴技术源源不断地灌输进人们的脑中，从元宇宙、NFT，到现在的AIGC和ChatGPT……企业在追赶时代步伐、持续创新的同时，也在面临着创新带来的挑战。
南非时尚零售商Mr Price Group首席信息官：新旧平衡，推进企业现代化
作为南非时尚价值零售商Mr Price Group的首席信息官，Kim Sim必须跟上新兴工具和技术的发展步伐，才能让这家拥有数十年历史的企业实现运营现代化。
国际汇款公司MoneyGram首席技术官：从大型机转向多云，我们受益匪浅
为了避开数字新贵并利用云带来的机会，MoneyGram这家国际汇款公司的数字化转型正在带来回报，并开辟了新的收入来源。
印度科塔克银行CDO：谈银行IT的成功诀窍
科塔克印度首席数字官凭借在消费者服务、电信和银行业积累近30年的经验，揭示了成为成功商业技术领导者的几点必要条件。
解决退休不平等问题：TIAA的数字、数据与AI转型之旅
美国老师保险和年金协会（TIAA）是一家财富500强金融服务机构，负责为学术、研究、医疗、文化和政府领域提供金融服务。
美联航CIO：让人员对接技术，规模化推进客户体验
美国联合航空的数字技术团队正在为繁忙的夏季旅游旺季做准备。团队将实时数据与数字功能对接起来，希望能改善沟通并在旅途中提供更加个性化的客户体验。
连锁酒店品牌Palladium CIO：立足技术为企业更好地服务
Palladium Hotel Group围绕其数字化转型制定了优先战略，重点关注两个主要目标：改善业务和更好地定制客户体验。
特种卡车制造商Oshkosh CIO：对价值的不懈追求推动技术支持型业务的转型
特种卡车制造商Oshkosh的IT负责人认为，对战略契合度和客户价值的不懈关注以及业务的热情参与，推动了他们技术支持的转型。
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