/
化学品制造商Eastman CIO：内部IT部门运营和发展全新业务
化学品制造商Eastman通过数字产品打造新业务线，这个事并不新鲜了，但新鲜的是，这个业务是由IT运营的。
加拿大国家银行CIO谈技术与团队方法
加拿大国家银行技术与运营执行副总裁兼CIO Julie Levesque近期接受采访，畅谈领导团队中的技术方法，以及如何确保领导路线图的包容性、支持性与可指导性。
运用IT工具，百事食品重新定义到店销售商业模式
这家食品与饮料业巨头提出的SalesHub+云-边缘战略方案，利用现代iPhone应用提升一线员工的生产力、显著改善利润空间。
赛默飞打造一个将数据转化为价值的分层蛋糕式模型
赛默飞世尔科技（Thermo Fisher Scientific）首席信息官Ryan Snyder向我们介绍了这家规模400亿美金的实验室设备和仪器制造商用于将数据转化为价值的分层模型。
Pankaj Setia博士畅谈将要重新定义首席信息官职业的挑战
这位印度艾哈迈达巴德管理学院的信息系统与战略教授认为，首席信息官完全有能力在日益高涨的挑战浪潮中实现数字化转型，将自己转变成业务领导者。
Pankaj Setia博士畅谈将要重新定义首席信息官职业的挑战
这位印度艾哈迈达巴德管理学院的信息系统与战略教授认为，首席信息官完全有能力在日益高涨的挑战浪潮中实现数字化转型，将自己转变成业务领导者。
生成式AI如何影响你的数字化转型优先事项？
进入2024年，CIO门必须重新制定他们的数字议程，同时要注意AI的前景和风险。以下是应对大型语言模型颠覆性潜力的五种方法。
西班牙甲级联赛：致力于用人工智能和机器学习改变球迷体验
人工智能和机器学习正在为西班牙顶级足球联赛带来数据增强的策略和体验，该联赛已经成立了一家科技子公司，为体育和娱乐行业提供平台和服务。
瑞麦地产与凯威地产CIO：利用数据推动销售线索和房产交易
云转型完成后，瑞麦地产（Re/Max）的Grady Ligon和凯威地产（Keller Williams）的Chris Cox正在塑造他们的数据管道、提供数字工具并引入人工智能，以帮助住宅房地产经纪人充分利用他们的房源和销售线索。
CIO Diane Schwarz专访：专业生态有力量
IT领导者必须基于对企业价值的深刻理解、对同行关系的投资以及稳定真实的个人形象，培育起跨多个维度的生态网络。
英国就业及退休保障部CDIO谈业务变革和数字化转型
前Boots公司Richard Corbridge担任英国就业及退休保障部首席数字和信息官（CDIO）仅三个月的时间，但现在他已经开始在该部门进行变革了。
数字化转型目标雄心勃勃，非洲能否将计划变为现实？
非洲联盟的目标是到2030年建立纵贯全大陆的单一数字市场，计划目前已经取得瞩目进展，但仍有不少根本性挑战有待克服。
美国打印巨头Lexmark CITO畅谈技术组织转型和下一代领导力
Lexmark International这家规模数十亿美金的成像解决方案提供商通过物联网设备和（最初为打印机设计的）软件创造了新的收入来源，而且如今将其出售给交通、医疗和其他领域的互联设备制造商。
印度冰淇淋品牌Havmor IT副总裁：通过数字创新“融化”阻碍
“在过去的五年中，我们确保了所有系统实现100%连接，没有发生一起网络安全事件，”Dhaval Mankad在谈到Havmor数字基础设施时这样自信地说。
汽车信息服务公司Edmunds：通过数据基础设施整合为AI奠定基础
Edmunds这家汽车信息服务公司开始利用生成式AI和其他机器学习功能，但首先必须重塑他们的数据处理、数据仓库和数据科学基础设施。
天达银行CIO：如何将具有基础性和开拓性的技术力量结合起来
天达银行（Investec）银行的API结构为该银行开放外部机会以及在不影响安全性的情况下扩大客户能力奠定了基础。
印度媒体集团ABP CTO：引领新闻媒体的数字化转型
ABP的首席技术官Subhamoy Chakraborti表示：“重要的是要培养一种文化，让员工具有创新精神、实验精神，能够适应新技术，同时保持基础稳定。”
Rackspace CTO畅谈可持续发展观
Rackspace公司首席技术官Srini Koushik表示，CIO可以在企业可持续发展方面发挥着重要作用，不仅是在环境方面，还有经济和公平方面。
德里能源石化巨头Repsol CDO：加倍投入数字化转型 成为数据驱动型公司
当Juan José Casado Quintero最近被任命为总部位于马德里的跨国能源石化巨头Repsol的首席数字官时，他全身心投入于公司的第二波数字化转型，取得了和第一波转型同样多的成功，甚至更多。
京公网安备 11010802021500号
