作为UL Solutions的技术负责人,Shakoor希望推动全面数字化转型,通过为业务利益相关方赋能以提升营销和销售效率。
随着Topgolf Callaway Brands从专注于制造高尔夫设备过渡到整合服装和技术收购,数字化转型正在帮助推动该公司的未来发展。
最近几年财务领域出现了一个很大的变化,因为企业业务变化逐渐加快,形成了业务驱动财务的状态,这和原来先有后端财务管理诉求,然后改造前端业务的模式形成了鲜明的对比,这使得业财合一的重要性更加显著。
Hippo Stores公司CTO Ranjit Satyanath着力在内部开发一套灵活、统一的全渠道平台,弥合了线上与实体门店间的购物体验差距。
在安防监控场景中,大量终端设备接入后,就需要机器学习进行数据分析,珠海安士佳电子也希望进一步向用户提供增值服务,让摄像头拥有更多能力。
绿色智能制造创赢计划始终不变的在做技术融合创新,变的就是施耐德电气在寻找更好的办法和模式来实现,最近绿色智能制造创赢计划第三季也迎来了结营仪式。
快消品巨头联合利华(Unilever)使用神经网络创建了AI工具,用于响应来自顾客的消息、生成产品列表、甚至是最大限度上减少食物浪费。
总部位于美国亚特兰大的美国达美航空公司(Delta Air Lines)已经转向了采用混合架构,他们的客户体验转型充分地利用了云的敏捷性和大型机的可靠性。
对于现在业务的需求,反映到底层架构上就是快和准,云盛海宏正在做的是用领先的技术为业务创新腾挪出两到三年的红利。
CIO们看到了利用颠覆性AI模型来提高从撰写营销文案到软件编码等领域生产力的机会,但前提是企业构建了适当的“防护栏”。
近日,由施耐德电气联合宁德时代、星星充电、隆基绿能主办,清华四川能源互联网研究院、中国能源网作为合作机构的“绿色能源管理创赢计划”第二季在上海圆满收官。
北爱尔兰卫生部负责卫生与社保系统的CDIO Dan West,最近接受采访时分享了自己关于大规模流行病及遗留问题对数字化转型的影响,特别是在内部与外部协作层面的变革方向。
近年来,电信行业经历了许多变化和挑战,随之而来的是对更高效且更有效的通信系统的需求。为了应对这一挑战,一个解决方案就是使用人工智能支持的语言模型,例如ChatGPT。
人力资源(HR)部门在管理组织最宝贵的资产——员工——方面发挥着关键作用。从招聘新人才到管理员工福利和薪酬,人力资源团队负责确保公司员工的敬业度、工作效率和积极性。
时至今日,医疗保健行业使用的相当一部分技术仍来自1960年代。尽管生成式AI的诞生有望打开新局面,但医疗企业仍须加倍努力,才有可能在不破坏患者体验的同时把医生和护士从繁琐的文书工作中解放出来。
越来越多的企业致力于改善运营和增强客户体验,CIO们带头实施有效的自动化规划以及战略以确保未来取得成功。然而,第一步是要构建业务案例。