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微软康容：创新思维的多元碰撞，微软与蔡司将梦想折射到现实
蔡司的创新应该采用云优先，所以还是在3年前，蔡司在中国也与微软开始合作，使用了微软智能云Azure进行创新。
Amazon DeepRacer小车引发的一场人工智能学习潮
2023 Amazon DeepRacer中国系列活动正式启动，同时亚马逊云科技宣布与中国教育学会科创教育协作体及上海市人工智能行业协会达成战略合作。
强生集团的智能自动化之旅
组织中的自动化项目，往往以小规模试点、自下而上的方式逐级推进。但作为全球知名厂商，美国强生却采取了面向企业整体的数字策略制定思路。
美国披萨巨头Little Caesars实现“不可能完成的任务”
对于Anita Klopfenstein而言，建立在服务、问责制和创新基础上的文化，是从艰难的IT旅程中提供业务价值的关键。
阿斯顿马丁F1 CIO 的数字化转型之路
作为F1赛车这项男性主导运动中的罕见女CIO，Lansley讨论了数字化转型如何帮助阿斯顿马丁车队提升赛事排名。
从CIO到CEO：在美国物流巨头XPO的职业转型之路
自2011年作为首席执行官加入XPO公司以来，Mario Harik和公司创始人Brad Jacobs合作打造了这家规模达77亿美元的企业，将技术创新写入了公司的DNA中。
七位CIO谈如何建立咨询式IT文化
从被动方到解决方案伙伴，IT角色的转变离不开业务优先这一思维方式的变革，以及基于成果的信誉和价值驱动文化。本次转炉会议汇集七位CIO，共商IT转型的方方面面。
减碳才意味着长期增长，施耐德电气发布2023碳中和高管洞察报告
施耐德电气深度调研14个领域的110余家企业高管，重磅发布《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》报告。
汉莎航空基于产品的IT推动数字客户体验转型之旅
汉莎航空首席信息官Thomas Rückert表示，这家德国航空公司正在将控制权交到客户手中，将数据交到员工手中——他们数字化转型全面转向基于产品的IT。
数字化转型的成功，取决于能否避开陷阱
GEON Performance Solutions是塑料合成技术的全球领导者，同时也是聚氯乙烯化合物产品的领先品牌。GEON采购塑料颗粒并向其中添加塑化物，以生产出具有不同强度、弹性和柔韧性的产品。
喜力CIO：正在“酿造”更好的互联型企业
喜力（Heineken）全球首席信息官Ing Yan Ong规划了一个规模达100亿欧元的数字业务旅程，其中涉及到人工智能、ERP整合和预测分析，以推动公司成为“最佳的互联啤酒制造商”。
约会社交平台CISO谈技术当以人为本
Ruby Life是一家位部位于多伦多的技术厂商，公司CISO George Al Koura管理着全球众多知名约会网站。在此次访谈中，他分享了自己对于业务成果的理解、如何实现强大的业务战略合作关系，以及如何让团队达成“1+1>2”的协同效应。
Spotify高管访谈：为开源赋予真正的价值
在Spotify，开发人员可以自行从种类繁多的库中进行挑选。但对于更重大的战略投资来说，Ploug表示，如果开源技术成为企业可以长期依赖的标准，Spotify将对其进行严格评估，以确保该技术不会过早地被迫转向更新的技术。
瑞士齿科器械巨头士卓曼集团：利用数据和人工智能变革牙科业务
士卓曼集团（Straumann Group）的Sridhar Iyengar有一个大胆的使命：将这家拥有近70年历史的企业的数据和技术组织转变为面向牙科植入物、假肢、正畸和数字牙科全球制造商和供应商的数据即服务提供商，并为业务利益相关者提供机器学习即服务。
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