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联合航空CISO Deneen DeFiore：提升网络对业务的价值
DeFiore认为，讲好故事、充分赋能和培养营销思维是将IT和网络安全引入组织价值链中的前提，进而造福于企业的整体业务。
美国轮胎零售连锁店Discount Tire：优化IT以重塑客户体验
Discount Tire首席信息官Gary Desai和首席体验官Tom Williams专门组建了一个IT创新团队以负责Pit Pass——一个植根于NASCAR进站体验的汽车连锁店客户数字优先零售之旅。
Gartner调查发现：CEO将AI视为影响行业的顶级颠覆性技术
Gartner最近对CEO和高管进行的一项调查显示，有21%的受访者表示，人工智能（AI）是CEO们认为未来三年内将对其行业产生重大影响的首要技术。
Box公司首席信息官：立足云端业务 探索人工智能和机器学习
作为技术供应商Box的全球首席信息官，Ravi Malick身兼两职，这位政治学毕业生既在这家云存储公司负责IT运营，同时也提供了供应商业务运营方面的专业知识，帮助与CIO客户建立联系。
劳斯莱斯利用Power Apps有效地发挥公民开发者的功能
劳斯莱斯公司利用微软的Power Apps积极为企业的公民开发者提供了开发应用程序的途径。
计算机视觉技术给BJK杯网球赛带来一场重大变革
国际网球联合会与微软合作开发了一个基于AI的平台，该平台提供比赛过程中的洞察力，帮助球员在网球这种全球最大型的、以团队为基础的年度女子体育比赛中调整自己的表现。
美国国防承包商General Dynamics首席信息官：将多云战略提升到一个新的水平
在关闭了最后一个数据中心之后，航空航天和国防承包商General Dynamics的IT部门正在深入研究云原生应用，以优化云云端的性能、可扩展性和成本。
Kevin Hart访谈：CIO出身的CEO如何培养成功的IT领导者
Segra公司CEO这副重担，要求Hart指导后继CIO完成大量工作。本文将由带您了解CIO出身的企业掌门人Kevin Hart如何建立一流的IT领导团队与高效能IT文化。
陶氏化学运用AI加速化学分子搜索
这家美国跨国企业与Chemical Abstract Services公司展开合作，大大提高了化学家为给定应用（包括更换相关材料）确定正确分子的能力。
光学和精密元件提供商Novanta公司CIO：我们是如何推动数据驱动型转型的
光子学、视觉和精密运动技术供应商Novanta公司的首席信息官Sarah Betadam向我们描述了他们从公司内无报告能力发展到一家功能齐全的数据驱动型企业的需求和过程。
二手车零售商CarMax通过GPT-3.5推动商业价值
这家全渠道二手车零售商通过采用Azure OpenAI和ChatGPT背后的语言模型，加大了寻找客户的力度并增强了客户体验。
澳大利亚建材企业Fletcher Building的数字化转型蓝图
作为一家大型跨国企业的首席信息官，Joe Locandro正在实施一项雄心勃勃的转型议程，作为该公司的统一平台，以及动态数字创新的启动平台。
Panera公司CIO John Meister谈打造卓越客户体验的秘诀
作为这家快餐连锁企业的IT负责人，Meister热衷于为客户、IT团队成员和2000多家门店员工提供出色体验。
大众汽车南非金融服务公司CIO：数字化推动在线购车体验
随着人们越来越习惯于在互联网上购买汽车等大件商品，大众汽车南非金融服务公司（Volkswagen Financial Services South Africa，VWFS SA）意识到，他们需要简化整个流程。该公司首席执行官Wilma Crosson负责实现这一目标。
Gartner：中国CIO须调整技术议程，适应新的业务重点
中国的很多CIO并未意识到，企业的业务重点已从营收增长转向利润增长。CIO应深入了解当前的优先任务，确定IT能够产生决定性影响的领域，在不影响未来能力的情况下转换技术投资重点。
纽约梅隆银行：依靠AI科技改善主数据质量
面对愈发严格的监管要求和对效率的不懈追求，银行一直在寻求更好的数据清洗方法。纽约梅隆银行正使用基于AI的工具，协助解决客户数据库内存在的一系列现实问题。
AI来势汹汹，九种方式助你告别过度炒作
面对供应商乘着AI热潮拿出的一份份真假难辨的宣传材料，CIO们正承受着沉重的甄选压力。别急，以下九项策略将帮助各位守住底线。
中国CIO须调整技术议程，适应新的业务重点
中国的很多CIO并未意识到，企业的业务重点已从营收增长转向利润增长。CIO应深入了解当前的优先任务，确定IT能够产生决定性影响的领域，在不影响未来能力的情况下转换技术投资重点。
新西兰燃料零售商Z Energy首席数据官：先信任，再转型
Z Energy新西兰首席数据观Mandy Simpson探讨了为高度变化的组织工作，IT团队在整个企业中建立信任的必要性，以及为什么应该始终找一份让你害怕的工作。
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