在数字化、智能化的今天,设计还需要更进一步,海尔创新设计中心也将AIGC应用到工业设计领域,开启了新的探索。
今年是亚马逊云科技进入中国的十周年,十年来亚马逊云科技一直深耕中国,秉承同一个的价值理念:合作伙伴是亚马逊云科技业务增长的引擎,是业务规模化、可持续发展的加速器。
ABP的首席技术官Subhamoy Chakraborti表示:“重要的是要培养一种文化,让员工具有创新精神、实验精神,能够适应新技术,同时保持基础稳定。”
最近Amazon Bedrock也入选了2023年世界人工智能大会九大“镇馆之宝”。亚马逊云科技生成式AI产品研究院院长Sherry Marcus说,基础模型拥有巨大的潜力,但我们仍处在初级阶段。
Rackspace公司首席技术官Srini Koushik表示,CIO可以在企业可持续发展方面发挥着重要作用,不仅是在环境方面,还有经济和公平方面。
当Juan José Casado Quintero最近被任命为总部位于马德里的跨国能源石化巨头Repsol的首席数字官时,他全身心投入于公司的第二波数字化转型,取得了和第一波转型同样多的成功,甚至更多。
我们现在处在变革的最早阶段,这样的一个突然变革的时机,能够释放超越传统界限的创新,把我们推向未知的领域,远远超出原来的边界。
技术在业务战略中的核心地位,帮助CIO们打开了持续晋升、甚至迈向最高管理职务的大门。但在冲击顶峰之前,我们应当先听听以下几位技术负责人的故事。
Sysco这家跨国食品分销公司在新冠疫情期间将重心转移到一项基于本土技术堆栈、分析和AI的高速增长战略上。
为了应对前不久的全球混乱,Belcorp这家跨国美容公司建立了一个AI Innovations Lab Platform人工智能创新实验室平台,以简化研发流程、消除不必要的开支、以及提高团队效率。
在IT领域,最不缺乏的就是咨询建议,但盲目接纳却往往导致时间、金钱和声誉的三重损失。这里,我们就聊聊如何通过一系列危险信号发现那些可能存在误导性的技术指引。
高瞻远瞩,企业需要保持长远的眼光,构思未来;放眼乾坤,企业需要放开眼界,目光不局限在狭小范围内,寻找新蓝海、新赛道、新机会;未雨绸缪,企业需要做好准备,不断筑巢,让自己更具韧性。
CAA Club集团首席信息官Kin Lee-Yow在外媒CIO.com的采访中,分享了技术领导力中的各关键组成部分,包括如何正确看待AI创新与协作中的五大构建块。
古代丝绸之路见证了人类合作交流的伟大力量,是古代东西方文化、商品交流的黄金通道。如今,跨境电商像是一条数字丝绸之路,通过互联网和全球物流将全球消费者和商品紧密连接。
作为传统GIS融入了遥感软件,这不仅是超图历史上,也是国内地理空间信息技术发展史上的一次里程碑式的进程。
KV Dipu强调了数字化技术的重大影响,“随着我们转向数字工具,我们的客户不满率下降了83%。
这家航空航天巨头正运用物联网与传感器技术,为使用其发动机的航空公司创建个性化数字孪生,后续还将通过更多数据科学和分析技术创造更加振奋人心的可能性。