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CIO分享：IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡
确保卓越运营与加速业务增长长期以来一直是IT面临的一大难题，重要性的突显和完善的IT战略，使当今IT领导者能够最终更好地实现两者之间的适当平衡。
用友以数智化引领中国企业开启大航海时代
基于新一代数智商业创新平台“用友BIP”，用友将加速推进全球化发展战略，在三年内实现对超过100个国家和地区的服务覆盖，引领中国企业开启大航海时代。
数据驱动，斑马技术让互连更轻松
随着全球化的不断发展，客户对产品和服务的需求也变得多样化和个性化，当今的供应链环境也变得日益复杂。与过去相比，满足客户的期望已经远远超出了传统的供应链管理。
选择Arena成为第一个落地中国的SaaS产品，PTC做了哪些思考和准备
9月中旬，PTC全球资深副总裁兼中大中华区总裁刘强曾透露，中国将迎来PTC的第一个SaaS产品。一周后9月21日，Arena云原生产品生命周期管理（PLM）和质量管理系统（QMS）软件解决方案正式落地中国。
PTC Creo+和Creo不是替代关系，而是附加能力
2022年，全球企业软件销售额中，SaaS软件首次超过了本地软件，而且他还看到SaaS的趋势将在未来几年持续影响工程行业。
CDO访谈：对话喜力全球战略与洞察主管Lalo Luna
这家酿酒巨头正着手构建一套数据生态系统，希望为业务带来新的见解，同时充分利用AI技术的新兴发展成果。
高通CIO Cisco Sanchez谈如何随业务发展塑造IT结构
这位高级副总裁兼CIO采取业务模式优化的方法，制定出能够支撑高通未来增长议程的IT战略。
IT部门必须尽一切代价避免的12大“最佳实践
从忙着把每个人都划为自己的客户，到建立服务水平协议（SLA），再到消除“影子IT”，这些所谓“行业最佳实践”往往成为IT成功路上的绊脚石。
纵横北约的秘诀：业务与技术两手抓
Manfred Boudreaux-Dehmer接受CIO Leadership Live主持人Lee Rennick的采访，就技术创新、文化领域领导力和在北约担当首任CIO的意义展开对话。
八问CIO：让企业做好迎接生成式AI的准备
生成式AI以其速度和力量吸引了全球企业的关注，进而对业务运营、模式、产品和服务产生重大影响。商界领袖们也注意到了这一点。
6条值得打破和摆脱的IT规则
IT是一门由政策、协议和坚定指导方针组成的学科，但有时破坏这些规则是唯一合乎逻辑的事情，以下是如何在降低风险的同时做到这一点。
在亚马逊云科技上，冠闵信息要比客户需求快半步
冠闵信息从成立第一天，就把自己定位成为一个专业的公有云增值服务提供方，所以从第一天起，冠闵信息与亚马逊云科技就成为了合作伙伴。
行业大模型“飞入寻常百姓家”
“大模型”已经成为业界谈论的高频词，而且也呈现出向垂直领域“小而精”发展的态势。游戏、影视传媒、办公、医疗、金融、电商、广告、ERP、工业、家居等领域已经出现了基于行业大模型的相关应用。
每个CIO都必须回答的10个数字化转型问题
有影响力的数字化转型需要采用以业务为中心的方法，并辅以正确的技能、文化和战略。以下是评估您数字化之旅是否走上成功之路的一些方法。
大模型时代带来工业转型新命题，看头部玩家西门子如何“主动变革？
作为工业领域的“头部玩家”，西门子一直以创新的姿态，推动业界不断拥抱从概念到技术的诸多革新，对大模型的创新探索也是如此。
一点知识与用友的双向奔赴：数字人才培养让我们携手前进
一点知识与用友从客户变成伙伴，展开全面而深入的合作，一同为客户提供更个性化、智能化、场景化的解决方案，帮助企业实现人才战略的落地和企业培训的全场景赋能。
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