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CDO采访：宾利汽车首席数据官Andy Moore
Andy Moore是宾利汽车公司（Bentley Motors）的首席数据官，他从小就对汽车充满热情，对他来说幸运的是，他在宾利汽车公司工作20多年，担任数字化领导者，并且这个期间进一步加深了他的这一兴趣。
CIO访谈：Axel Johnson International信息技术部门的持续收购处理思路
这个家族工业集团每年旗下平均新增多达20家公司，丰富的工作经验也让其核心IT员工成为将新增业务迁移至Microsoft 365（该集团的业务基石）方面的专家。
CIO访谈：回顾新加坡政府的云转型之旅
Smart Nation Group首席数字技术官概述了新加坡政府的云转型之旅，包括相应的云迁移方法以及如何在亚马逊云科技之上托管关键任务工作负载。
亚马逊云科技2023 re:Invent，再次奏响生成式AI的三重奏
亚马逊云科技在生成式AI的端到端的3个不同层面展开持续投入，并且不断解决定制化能力问题，因为没有一个现成的基础模型是能够去直接应用到各行各业的生产环境里的，大模型需要和业务数据进行结合产生效果。
汽车制造商捷豹路虎加速推进人工智能与智能自动化
豪华汽车制造商捷豹路虎公司（Jaguar Land Rover，简写为JLR）有一个改造旗下产品系列的长期计划，但同时也在改造其内部 IT。
如何制定有效的业务连续性计划
业务连续性计划概述了组织在面对灾难（无论是火灾、洪水还是网络攻击）时必须遵循的程序和指示。以下是如何制定一个计划，让您的企业在此类事件中获得最大的生存机会。
澳大利亚主题公园企业Village Roadshow首席转型官：通过IT创造价值
澳大利亚电影和主题公园公司Village Roadshow的首席转型官Michael Fagan近日和我们讨论了价值交付、协作以及CIO为何应该简化等话题。
布里斯托大学CDIO：构建底层基础支持上层创新 提供无摩擦的用户体验
在每个数字化领导者的职业生涯中，都会有一段时间想做一些不同的事情。Keith Woolley拥有深厚的商业背景，但四年前加入布里斯托大学是因为他想抓住在高等教育领域工作的机会。
那些年，我在尼日利亚卖“fake”
9月的一个下午，风刮得正紧。在拉各斯巴洛贡市场中，小商贩们正在展示他们的商品。货物量过于庞大，有些商品被蔓延到道路上，导致交通受阻，迫使行人绕过它们。
Holman首席信息官：用数据改善客户和员工体验
Holman公司首席信息官 Jarrod Phipps为这家汽车专业公司工作是对领导力的全面挑战，通过车队积累了大量的数据，并利用这些数据提取见解，改善客户和员工体验。
WestRock公司CIDO：数字化领导者要立足多个维度建立弹性
Kazmi讲述了自己独特的领导之旅、掌管数字创新的方法，以及他如何引领团队发挥最大潜能。之后，主持人又与他讨论了当前数字化领导者应如何建立多维弹性，以确保个人、团队和企业取得成功。
深耕工业数字化 需要更“聪明”的制造
在江苏省南京市郊区的一个久经风霨的工业园区内，坐落着一家有着数十年历史的汽车零部件制造工厂。这里的车间布满了岁月的痕迹，机器每天都在孜孜不倦地运转，噪音早已成为这个地方的标志。
全球最大铝轮毂供应商CIO：我的成功秘诀是倾听、驱动力和关怀
全球最大的铝轮毂供应商之一Superior Industries公司首席信息官Darlene Taylor认为，建立和维持信誉始于同理心驱动的方法，这会让你对于顶尖人才来说具有极大的吸引力。
英国保险公司Hastings Direct CIO：拥抱新兴技术 推动变革和敏捷转型
Sasha Jory在蓝筹金融企业担任过的一系列职位中养成了她的IT领导技能。2019年她加入保险公司Hastings Direct，并于2023年1月成为该公司首席信息官。作为公司高管团队成员，她向首席执行官汇报，并负责技术战略、交付和运营。
每个IT领导者都必须回答的8个变革管理问题
变革管理旨在加速采用并实现业务成果，但历来都不是IT组织的强项。是时候通过提出尖锐的问题来改变这个局面，以推进变革策略了。
避免云应用迁移难题的四种补救措施
使用专有的云原生服务，既有显而易见的好处，同时也是有代价的：厂商锁定问题。CIO们可以通过以下方法有效地进行规划，而不会陷入困境。
医疗包装制造商Gerresheimer CIO：利用AI、自动化和混合云推进企业转型
首席信息官Zafer Nalbant解释了医疗包装制造商Gerresheimer是如何通过人工智能、自动化和混合云实现IT现代化的。
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