人工智能 关键字列表
你的 CEO 几乎不知道 IT 是谁或 IT 在做什么

你的 CEO 几乎不知道 IT 是谁或 IT 在做什么

本文探讨了企业高管对 IT 部门的认知不足问题。作者指出,尽管 IT 在现代生活中至关重要,但大多数高管对 IT 人员和流程仍然一无所知。文章呼吁 CIO 需要采取措施,通过人性化 IT、改进沟通等方式,帮助企业高层更好地理解 IT 的价值和作用。

生成式 AI 如何在 2025 年改变生命科学

生成式 AI 如何在 2025 年改变生命科学

人工智能技术将在2025年深刻改变生命科学行业。多模态AI将加速药物研发和诊断,AI代理将优化工作流程,直观搜索将促进科研创新,AI驱动的客户体验将提升患者参与度。这些技术将缩短药物开发周期,简化临床试验流程,推动个性化医疗发展,最终改善患者健康结果。

AI 在医药研发中的应用:FDA 发布首份指导意见

AI 在医药研发中的应用:FDA 发布首份指导意见

美国食品药品监督管理局 (FDA) 发布了首个关于人工智能在药物研发中应用的指导意见。该指导旨在规范 AI 技术在监管申请中的使用,提出了基于风险的评估框架,以确保 AI 模型的可信度。FDA 同时也发布了 AI 医疗设备开发的指导,强调全生命周期管理的重要性。这些措施反映了 AI 在医药领域日益增长的重要性和监管需求。

智源研究院发布2025十大AI技术趋势,具身智能、Super APP、AI安全成焦点

智源研究院发布2025十大AI技术趋势,具身智能、Super APP、AI安全成焦点

智源研究院副院长兼总工程师林咏华发布“2025十大AI技术趋势”。

AI 工作同事来临:技术巨头争霸 2025

AI 工作同事来临:技术巨头争霸 2025

OpenAI创始人Sam Altman预测,到2025年AGI(通用人工智能)将实现,AI将加入劳动力大军,彻底改变企业运作方式。然而,这一大胆预测引发争议。虽然AGI短期内难以实现,但AI确实将以各种形式融入工作场景。微软、Salesforce等巨头凭借数据和用户优势占据有利地位,OpenAI则专注于提升AI推理能力。未来企业需要重视员工AI培训,以适应这场科技变革。

定义 2025 年的 8 大关键能源趋势

定义 2025 年的 8 大关键能源趋势

随着世界面临新的气候和能源安全挑战,创新和人类行为的改变对寻找解决方案至关重要。本文总结了2025年新能源和能源转型领域最重要的8个趋势,涵盖人工智能应用、储能技术创新、分布式能源生产、地缘政治影响、核能发展、能源公平、可再生能源进展以及人类因素等方面,为能源行业未来发展提供了前瞻性洞察。

Nvidia 推出 Project DIGITS:一款可放置于任何桌面的掌上型 AI 超级计算机

Nvidia 推出 Project DIGITS:一款可放置于任何桌面的掌上型 AI 超级计算机

英伟达推出 Project DIGITS,这是一款基于即将发布的 GB10 Grace Blackwell 超级芯片的小型 AI 超级计算机。它将于 5 月上市,为用户提供 1 petaflop 的 AI 计算性能,使研究人员、数据科学家和学生能在桌面上获得企业级计算能力。这款设备支持大型语言模型的原型设计、训练和微调,让任何人都能开发出媲美 ChatGPT 的 AI 系统。

英伟达推出新型自主机器人和车辆 AI 开发工具

英伟达推出新型自主机器人和车辆 AI 开发工具

英伟达发布了新一代物理 AI 基础模型 Cosmos 及相关开发工具,旨在推动自动驾驶汽车、仓储和人形机器人等自主系统的发展。Cosmos 可生成虚拟世界和物理交互模拟,帮助工程师在各种场景中训练机器人,大幅提升开发效率和安全性。这些工具将为制造和物流等行业带来革命性变革。

戴尔全面改革品牌组合并推出配备 NPU 的便携式设备和台式机

戴尔全面改革品牌组合并推出配备 NPU 的便携式设备和台式机

Dell 在拉斯维加斯 CES 展上宣布大幅简化品牌组合,推出新款个人电脑和显示器,涵盖从学习到 AI 开发再到高端设计等多种用途。公司还扩大与 AMD 的合作,在产品线中采用 Ryzen Pro AI 处理器。新的产品线划分为 Dell、Dell Pro 和 Dell Pro Max 三个系列,旨在简化客户选购过程,并推出了搭载 NPU 的 AI PC,以应对未来计算需求。

NVIDIA在CES上推出Grace-Blackwell AI PC平台引爆全场

NVIDIA在CES上推出Grace-Blackwell AI PC平台引爆全场

NVIDIA 在 CES 大会上发布了面向 AI 开发者的全新 Grace-Blackwell AI PC 平台。这款结合 Arm 架构 Grace CPU 和 Blackwell GPU 的平台将挑战 Intel、AMD 和高通等竞争对手,为 AI 开发带来强大算力。NVIDIA 还宣布与联发科合作开发 GB10 芯片,并暗示未来可能推出面向普通用户的 AI PC 产品。

丰田如何改变其数字员工体验

丰田如何改变其数字员工体验

Toyota正在改革其数字员工体验(DEX)。通过使用自动化、预测分析和虚拟助手等技术,Toyota旨在大幅减少IT服务台的工作量,提高员工IT支持的效率和主动性。该项目涉及使用Nexthink等DEX工具来监测和改善员工对公司提供技术的体验,实现问题的主动检测和修复。

升级版 NHS 应用程序:解决等候名单危机的关键

升级版 NHS 应用程序:解决等候名单危机的关键

英国政府推出升级版国民医疗服务体系(NHS)应用,作为缓解医疗等待时间危机的重要举措。新版应用将为患者提供更多选择权和控制权,包括选择医疗机构、预约就诊和查看检测结果等功能。这一举措旨在提高医疗服务效率,缩短等待时间,并为患者提供更便捷的医疗体验。

2025 年 IT 领域 9 大决议

2025 年 IT 领域 9 大决议

本文探讨了CIO们为2025年制定的职业目标。他们计划扩大人工智能应用、提高员工生产力、推动数字化转型等。文章列举了9项重要决议,包括推动创新、充分利用AI、确保AI安全部署、专注负责任的AI、从生成式AI中创造价值、赋能全球人才、创建全面学习文化、提供更好的数字体验,以及为公司长期成功奠定基础。这些决议反映了IT领导者对技术发展和业务需求的深刻洞察。

2025 年生成式 AI: 玩乐时期已过,是时候务实了

2025 年生成式 AI: 玩乐时期已过,是时候务实了

随着组织减少实验性项目,转向实现商业价值,生成式AI的游戏时代或已结束。企业正聚焦于更少、更有针对性的应用场景,以提高业务绩效。调查显示,大多数高层决策者表示对生成式AI试点项目感到疲劳,正将投资转向能改善业务表现的项目上。未来企业将采取更有针对性的方法,关注特定于其业务的应用场景,以实现AI战略的价值。

AI 如同成长中的孩子:我们如何负责任地塑造其未来

AI 如同成长中的孩子:我们如何负责任地塑造其未来

人工智能正在快速发展,影响着从医疗到招聘等多个领域。像 ChatGPT 这样的工具让个人和组织能以前所未有的方式利用 AI 的潜力。然而,AI 也带来了风险,如可能加剧偏见和系统性不平等。我们需要将 AI 视为一个成长中的孩子,通过负责任的方式引导其发展,确保它成为造福社会的力量。

微软副主席兼总裁布拉德·史密斯:美国人工智能的黄金机遇(译文)

微软副主席兼总裁布拉德·史密斯:美国人工智能的黄金机遇(译文)

美国有一个独特的机会来实现这一愿景,并在特朗普第一任期内为人工智能政策设定的基础理念上继续发展。实现这一愿景将需要政府、私营部门以及国家的教育和非营利机构的领导人携手合作。微软很高兴参与这一旅程。

Sam Altman最新博文《反思》:有信心构建AGI,2025年首批AI智能体将“加入劳动力大军”

Sam Altman最新博文《反思》:有信心构建AGI,2025年首批AI智能体将“加入劳动力大军”

OpenAI创始人回顾公司发展历程,感慨于ChatGPT的成功和面临的挑战。他分享了个人的经历,包括被解雇和公司治理的重要性。他对于团队的努力和支持者表示感谢,并展望人工智能的未来,认为AI将极大地加速科学发现和创新,改变公司产出。他强调了安全和利益共享的重要性,并对未来充满信心。

伯克利顶级学者斯图尔特·罗素:人类对自主权的珍视成为与人工智能和谐共存的关键矛盾点

伯克利顶级学者斯图尔特·罗素:人类对自主权的珍视成为与人工智能和谐共存的关键矛盾点

深度学习无疑是近十年人工智能发展的核心驱动力。在诸多应用场景中,深度学习大放异彩。机器翻译领域取得了重大突破,能够精准地将法语文档译为英文,极大地便利了跨语言交流;AlphaFold成功破解了蛋白质结构预测难题,为结构生物学带来了革命性的进展,使生物学家能够大规模预测蛋白质结构,加速了相关研究进程;

拖拉机供应公司的 Rob Mills:CIO 作为首席增长官

拖拉机供应公司的 Rob Mills:CIO 作为首席增长官

Rob Mills 作为 Tractor Supply 公司的高管,在推动公司快速增长、提高盈利能力和打造世界级客户体验方面发挥了重要作用。他从 CIO 起步,逐步扩大影响力,如今担任执行副总裁兼首席技术、数字和企业战略官。Mills 分享了他如何通过技术创新、数据分析和以客户为中心的策略,帮助这家农村生活方式零售商实现了显著增长。他强调了运营稳定性和安全性的重要性,同时注重打造敏捷文化,快速推出新功能以满足客户需求。Mills 还谈到了公司的价值观如何指导决策,以及重视员工反馈对公司成功的关键作用。

变革管理的 6 大误区

变革管理的 6 大误区

本文探讨了IT领导者在实施变革管理时常见的失误。文章强调了变革管理的重要性,指出了缺乏专业知识、忽视员工需求、沟通不足等问题。同时提出了建立内部支持、以身作则、进行试运行等有效策略,帮助组织更好地适应数字化转型带来的持续变革。