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CIO影响力提升的关键：构建内部联盟
即使对于技术高管而言，单靠个人也难以实现可见性和影响力的提升，而盟友的支持能够成倍放大这些效果。文章分析了拥有和缺乏盟友的差异，探讨了自下而上建立联盟的多重机会，以及如何避免可能破坏联盟关系的隐性错误。通过建立内部盟友网络，CIO能够获得政治资本、减少阻力并创造网络效应，最终摆脱被动应对模式，专注于数字战略的架构设计。
白皮书
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即使对于技术高管而言，单靠个人也难以实现可见性和影响力的提升，而盟友的支持能够成倍放大这些效果。文章分析了拥有和缺乏盟友的差异，探讨了自下而上建立联盟的多重机会，以及如何避免可能破坏联盟关系的隐性错误。通过建立内部盟友网络，CIO能够获得政治资本、减少阻力并创造网络效应，最终摆脱被动应对模式，专注于数字战略的架构设计。
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