IT治理既是巨大的价值倍增器,也是让高管昏昏欲睡的枯燥话题。美国制宪会议的代表们深知,治理之所以必要是因为人类存在缺陷。30位CIO和思想领袖对当前IT治理状态的调研显示,仅有不到2%的组织实施了治理、风险和合规管理。CIO需要就IT权利、特权、职责和责任展开对话,制定可变但非情绪化的核心规则和原则,建立庆祝就近原则的IT宪章,让利益相关者参与塑造治理方式。