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风河打造软件定义汽车的未来
风河系统Wind River Studio平台可以和软件定义汽车的各个环节进行匹配，可以全程支持软件开发、部署、运维和服务，打通企业后台开发，以及前台运维。
汽车信息服务公司Edmunds：通过数据基础设施整合为AI奠定基础
Edmunds这家汽车信息服务公司开始利用生成式AI和其他机器学习功能，但首先必须重塑他们的数据处理、数据仓库和数据科学基础设施。
从代工到品牌：中国企业出海正在争取更大的成功
近二十年来，徐博文的家族企业在中国为外国客户定制服装，然后在海外以他们自己的品牌销售。现在，他认为公司的生存取决于它是否能自己设计、品牌和分销服装。
天达银行CIO：如何将具有基础性和开拓性的技术力量结合起来
天达银行（Investec）银行的API结构为该银行开放外部机会以及在不影响安全性的情况下扩大客户能力奠定了基础。
海尔创新设计中心：我们为设计师配了一个新伙伴“AI助手”
在数字化、智能化的今天，设计还需要更进一步，海尔创新设计中心也将AIGC应用到工业设计领域，开启了新的探索。
亚马逊云科技深化合作伙伴“3+3战略”，开启四大新计划
今年是亚马逊云科技进入中国的十周年，十年来亚马逊云科技一直深耕中国，秉承同一个的价值理念：合作伙伴是亚马逊云科技业务增长的引擎，是业务规模化、可持续发展的加速器。
印度媒体集团ABP CTO：引领新闻媒体的数字化转型
ABP的首席技术官Subhamoy Chakraborti表示：“重要的是要培养一种文化，让员工具有创新精神、实验精神，能够适应新技术，同时保持基础稳定。”
亚马逊云科技塑造生成式AI的关键引擎
最近Amazon Bedrock也入选了2023年世界人工智能大会九大“镇馆之宝”。亚马逊云科技生成式AI产品研究院院长Sherry Marcus说，基础模型拥有巨大的潜力，但我们仍处在初级阶段。
Rackspace CTO畅谈可持续发展观
Rackspace公司首席技术官Srini Koushik表示，CIO可以在企业可持续发展方面发挥着重要作用，不仅是在环境方面，还有经济和公平方面。
德里能源石化巨头Repsol CDO：加倍投入数字化转型 成为数据驱动型公司
当Juan José Casado Quintero最近被任命为总部位于马德里的跨国能源石化巨头Repsol的首席数字官时，他全身心投入于公司的第二波数字化转型，取得了和第一波转型同样多的成功，甚至更多。
释放超越传统界限的创新，生成式AI需要全面和深入的基础设施保障
我们现在处在变革的最早阶段，这样的一个突然变革的时机，能够释放超越传统界限的创新，把我们推向未知的领域，远远超出原来的边界。
从CIO到CEO：IT领导者该如何迈上顶峰
技术在业务战略中的核心地位，帮助CIO们打开了持续晋升、甚至迈向最高管理职务的大门。但在冲击顶峰之前，我们应当先听听以下几位技术负责人的故事。
食品分销跨国企业Sysco CIDO：我们的增长秘诀是以IT为中心
Sysco这家跨国食品分销公司在新冠疫情期间将重心转移到一项基于本土技术堆栈、分析和AI的高速增长战略上。
跨国美容公司Belcorp CIO：利用人工智能重新构想IT研发体系
为了应对前不久的全球混乱，Belcorp这家跨国美容公司建立了一个AI Innovations Lab Platform人工智能创新实验室平台，以简化研发流程、消除不必要的开支、以及提高团队效率。
八种方式助企业发现并拒绝IT咨询中的“馊主意”
在IT领域，最不缺乏的就是咨询建议，但盲目接纳却往往导致时间、金钱和声誉的三重损失。这里，我们就聊聊如何通过一系列危险信号发现那些可能存在误导性的技术指引。
亚马逊云科技：面向构建，我们要高瞻远瞩、放眼乾坤、未雨绸缪
高瞻远瞩，企业需要保持长远的眼光，构思未来；放眼乾坤，企业需要放开眼界，目光不局限在狭小范围内，寻找新蓝海、新赛道、新机会；未雨绸缪，企业需要做好准备，不断筑巢，让自己更具韧性。
跨区域合作与技术创新 让加拿大汽车协会“跑”得更快
CAA Club集团首席信息官Kin Lee-Yow在外媒CIO.com的采访中，分享了技术领导力中的各关键组成部分，包括如何正确看待AI创新与协作中的五大构建块。
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