这家全球增长速度最快的数字银行之所以发展迅猛,一大关键因素就是努力培养客户信任度。而该银行CIO Rajay Rai强调称,在新加坡这个几乎所有人口均已拥有银行账户的成熟经济环境当中,达成这样的目标绝非易事。
这位来自美联储系统的技术主管分享了如何在多层次组织中领导IT团队、应对复杂性问题、激励团队并吸引顶尖IT人才。
2023年凌云奖聚焦在创新产品与技术奖、方案与案例奖、最具影响力奖、产业生态奖,以及特别奖五个关键维度。
Andy Moore是宾利汽车公司(Bentley Motors)的首席数据官,他从小就对汽车充满热情,对他来说幸运的是,他在宾利汽车公司工作20多年,担任数字化领导者,并且这个期间进一步加深了他的这一兴趣。
这个家族工业集团每年旗下平均新增多达20家公司,丰富的工作经验也让其核心IT员工成为将新增业务迁移至Microsoft 365(该集团的业务基石)方面的专家。
Smart Nation Group首席数字技术官概述了新加坡政府的云转型之旅,包括相应的云迁移方法以及如何在亚马逊云科技之上托管关键任务工作负载。
亚马逊云科技在生成式AI的端到端的3个不同层面展开持续投入,并且不断解决定制化能力问题,因为没有一个现成的基础模型是能够去直接应用到各行各业的生产环境里的,大模型需要和业务数据进行结合产生效果。
豪华汽车制造商捷豹路虎公司(Jaguar Land Rover,简写为JLR)有一个改造旗下产品系列的长期计划,但同时也在改造其内部 IT。
业务连续性计划概述了组织在面对灾难(无论是火灾、洪水还是网络攻击)时必须遵循的程序和指示。以下是如何制定一个计划,让您的企业在此类事件中获得最大的生存机会。
澳大利亚电影和主题公园公司Village Roadshow的首席转型官Michael Fagan近日和我们讨论了价值交付、协作以及CIO为何应该简化等话题。
在每个数字化领导者的职业生涯中,都会有一段时间想做一些不同的事情。Keith Woolley拥有深厚的商业背景,但四年前加入布里斯托大学是因为他想抓住在高等教育领域工作的机会。
9月的一个下午,风刮得正紧。在拉各斯巴洛贡市场中,小商贩们正在展示他们的商品。货物量过于庞大,有些商品被蔓延到道路上,导致交通受阻,迫使行人绕过它们。
Holman公司首席信息官 Jarrod Phipps为这家汽车专业公司工作是对领导力的全面挑战,通过车队积累了大量的数据,并利用这些数据提取见解,改善客户和员工体验。
Kazmi讲述了自己独特的领导之旅、掌管数字创新的方法,以及他如何引领团队发挥最大潜能。之后,主持人又与他讨论了当前数字化领导者应如何建立多维弹性,以确保个人、团队和企业取得成功。
在江苏省南京市郊区的一个久经风霨的工业园区内,坐落着一家有着数十年历史的汽车零部件制造工厂。这里的车间布满了岁月的痕迹,机器每天都在孜孜不倦地运转,噪音早已成为这个地方的标志。