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Salesforce或正准备逐步淘汰云平台Heroku
Salesforce已停止向新客户销售Heroku企业合同，并将该服务转入专注于维护的"维持工程"阶段。分析师认为这标志着Salesforce准备逐步淘汰这一曾经备受瞩目的平台即服务产品，以转向AI驱动的增长战略。维持工程阶段通常是产品最终被吸收或关闭前的过渡状态。Heroku面临来自更灵活、模块化的竞争对手挑战，且成本经济性不佳。
Pinterest宣布裁员15%聚焦AI战略转型
Pinterest计划裁员约700名员工并减少办公空间，以重新分配资源专注于人工智能项目。此次裁员影响不到15%的员工，预计于2026年9月30日前完成。公司表示此举是为支持三项转型计划：将资源重新分配给AI团队、优先发展AI驱动的产品功能，以及加速销售模式转型。尽管用户对AI生成内容存在批评，Pinterest仍持续在平台中融入AI技术，包括推出个性化购物助手等功能。
Meta放弃元宇宙转向AI，Reality Labs大幅裁员
Meta上周宣布大幅削减虚拟现实业务，Reality Labs部门裁员约1500人，占该部门员工总数的10%，并关闭多个VR游戏工作室。这标志着Meta四年前押注元宇宙战略的彻底失败。该公司在VR领域累计投入730亿美元却从未盈利，用户采用率低迷，安全问题频发。相比之下，Meta的Ray-Ban智能眼镜和AI业务表现更佳，公司将重心转向AI和混合现实技术。
Meta确认Reality Labs裁员，转向投资可穿戴设备
Meta确认其Reality Labs部门将裁员约1000人，占该部门员工总数的10%。Meta发言人表示，公司正将投资重点从元宇宙转向可穿戴设备领域。近年来Meta的Ray-Ban智能眼镜表现亮眼，需求激增，公司计划到2026年底将AI智能眼镜产能翻倍。虽然Meta并未完全放弃元宇宙，但战略重心已从VR优先的社交平台转向移动设备。
AI颠覆云优先战略：混合计算成为唯一出路
德勤最新分析显示，现有云基础设施难以满足AI经济需求。云优先策略面临四大挑战：成本、性能、安全和合规问题。企业正从"云优先"转向"战略混合"模式——云提供弹性、本地保证一致性、边缘确保即时性。专家建议采用三层混合架构，在数据主权、监管要求或超低延迟场景下保留本地部署，同时利用云的灵活性推动创新。
库克强调苹果"必须"在AI领域获胜
据报道，苹果CEO蒂姆·库克召开了一小时的全员会议，告诉员工公司必须在AI领域获胜。这次会议是在财报电话会议之后举行的，库克在财报会上表示苹果将"大幅"增加AI投资。尽管苹果在过去一年推出了Apple Intelligence系列AI功能，但语音助手Siri的升级却严重延迟。库克承认公司已落后于竞争对手，但强调苹果虽然很少率先推出产品，却能发明这些产品的"现代"版本。
Intel 终获新掌门：行业资深人士陈立武出任 CEO
陷入困境的芯片制造商英特尔公司在经历了数月寻找新领导者的过程后，终于任命Lip-Bu Tan为新首席执行官，寄希望于未来的好日子。Tan曾担任Cadence Design Systems Inc.的首席执行官，该公司为全球主要芯片设计公司提供软件，包括英特尔。Tan将接替临时联合首席执行官David Zinsner和Michelle Holthaus，并重返英特尔董事会。
科尔尼与Futurum：大型企业CEO将AI作为未来核心战略
研究显示,高收入公司的CEO正将人工智能置于业务战略的核心地位。欧美企业声称已具备AI项目的基础条件。专家建议避免过度乐观,关注投资回报,构建稳健的数据基础,并优先考虑循序渐进的推广策略。研究还发现,最成功的公司往往是那些高层领导有意识地不直接参与AI战略制定的公司。
将 PMO 转变为战略引擎
本文探讨了如何将传统的项目管理办公室 (PMO) 转变为战略驱动力。文章指出，许多PMO陷入了过时的理论导向方法，导致效率低下。作者建议重新定义PMO的角色，将其与业务战略对齐，关注实际成果而非流程。文章还列举了5个常见错误及其解决方案，强调PMO应成为长期战略资产。
6 种将 IT 帮助台转变为战略资产的方法
本文探讨了如何将IT帮助台从被低估的部门转变为战略资产。文章提出了6种方法,包括挖掘业务痛点、参与应用设计、推动IT文化变革、培养人才、推进自助服务以及应用AI诊断问题。作者呼吁CIO重视帮助台的战略价值,将其视为洞察用户需求、提升IT服务质量的重要渠道。
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