AI的预期已从精准的生成式输出,演进为跨关键业务流程的自主智能体行动。然而,企业部署AI的速度和规模远未达到预期。瓶颈并非模型能力不足、算力欠缺或创新匮乏。

阻碍CIO实现投资回报目标的,是传统企业运营模式的束缚。是时候为AI时代重构这一模式了,而信任正是关键所在。

AI的入门门槛很低,这也是为何今年全球预计将在AI上投入4.5万亿美元。然而,CIO们依然不愿在没有人类监督的情况下,将完整的工作流程交给智能体处理。难点不在于如何将人类嵌入流程,而在于如何判断哪些决策可以信任AI智能体来完成。正是这一权衡,让团队在将AI试点推向生产环境时频频受阻——风险管控与决策可逆性的顾虑,使得端到端流程自动化难以落地,AI所创造的价值远低于预期回报。

根本原因在于,典型的企业运营模式以人、流程和技术为核心。然而,太多组织仅将AI视为技术工具箱中的又一件新工具。麻省理工学院的研究发现,几乎所有企业级AI计划都以失败告终。这些组织采用了不同的方案和供应商,却无一例外地失败了,尽管各自的路径迥异。将AI强行嵌入"人、流程、技术"这一传统运营模式,根本行不通。

但解法并非推翻旧模式,而是将AI原生地融入其中,对其进行扩展升级。正如企业会战略性地决定如何运用各运营模块,AI原生的方式能够确保人员、流程与技术都有效利用AI来实现目标、交付成果。

CIO们在IT服务管理、单点登录、云计算、DevOps等系统上投入了大量资金,IT预算的大部分都用于维持组织正常运转的这些系统。即便有API连接,这些系统大多仍处于孤立状态。随着供应商推出更多AI赋能产品,各孤岛只会变得更智能,却不会真正打通。孤岛之间的持续断层,仍需人工填补——整合数据、汇聚上下文、协调各方系统,推动流程向前推进。

正如人类员工需要逐步赢得信任才能被委以更具战略价值的任务,AI也需要证明自身能够可靠地完成目标。迈向自主型企业,需要将这些"协调断层"类任务委托给AI智能体。CIO面临的问题不是选择哪种AI,而是什么任务可以托付给AI。信任,是决策的核心维度。

在这一框架下,风险与责任决定了哪些任务可以委托给AI,并对应三种风险加权选项:

人类主导型流程:涉及高风险、低先例或不可逆决策的事项,由人类全权掌控。AI提供辅助,但最终决策权始终在人。

人类监督型流程:低风险决策可委托给在人类监督下运行的AI智能体,遵循预设规则并记录每一步操作。随着AI积累经验,对其输出的信任度逐渐提升,所需监督也随之减少。人类通过整体政策对智能体工作进行治理,而非逐一审查每项AI决策。

智能体主导型流程:低风险、高频次的决策完全交由AI智能体自主处理,无需人工介入。

这一框架从根本上颠覆了AI规模化落地的思路。当前的常见做法是在单一流程线程上试点AI,初步验证成功后便大范围推广,结果在面对近乎无限的流程、数据和决策组合时走向失败。更优的路径是:从低风险、常规操作入手,验证成效后再逐步将AI提升至更高风险、更高价值的场景。信任不是在试点阶段赋予的,而是在一次次成功验证中积累而来的。

在与数百家企业的合作中,我们发现约80%的IT工单可以由AI智能体自主处理——引导用户获取所需信息,或执行简单的低风险操作。这便是将委托框架应用于IT及全企业的参照蓝图:从日常运营起步(如引导用户查阅相关文档、重置密码、指导软件更新的聊天机器人),再逐步将AI提升至更具战略意义的工作。

由于风险是决策的核心维度,治理能力便成为自建还是采购这一决策的关键。部署速度固然重要,但以失败收场的"快"并非真正的成功。可选方案大致如下:

内部自建:掌握完全控制权,但耗时较长,且会占用其他项目的资源。规模化的安全与治理同样是一大挑战,而AI专业人才昂贵且并非核心能力。

原生AI方案:部署迅速、与现有系统高度集成,但会将数据和上下文锁定在原有孤岛中。在跨平台自动化中选择和维护单一供应商的AI时,也会带来委托层面的问题。

超大规模云服务商:易于采用,且提供极具吸引力的AI能力与服务,但集成与解决方案需从头构建,资源需求与内部自建相近,责任同样由企业自行承担。

专为企业设计的平台与解决方案:预构建、可定制、内置治理机制,同时兼具其他方案在速度、控制力和集成能力上的优势。

对照委托框架权衡,答案自然清晰:能够实现全企业范围横向扩展、覆盖各类应用、从低风险逐步延伸至高风险流程的路径,才是通往成功的最优解。

Q&A

Q1:为什么这么多企业的AI项目都以失败告终?

A:麻省理工学院的研究发现,几乎所有企业级AI计划都以失败告终。核心原因在于,企业仅将AI当作传统技术工具箱中的一件新工具,强行嵌入"人、流程、技术"的传统运营模式,而非让AI原生融入运营体系。不同路径、不同供应商的尝试均难逃失败,根源都是同一个——模式本身没有改变。

Q2:企业在AI落地时应该如何建立对AI的信任?

A:信任不是一次性授予的,而是通过逐步验证积累的。建议从低风险、高频次的常规任务入手,如密码重置、文档引导等,验证AI的可靠性后,再逐步将其提升至更高风险的决策场景。数据显示,约80%的IT工单可由AI智能体自主处理,这是构建信任的起点。

Q3:企业在部署AI时应该选择自建还是采购现成方案?

A:这取决于治理能力与风险控制需求。内部自建控制力强但耗时耗资;原生AI方案部署快但容易形成数据孤岛;超大规模云服务商功能强但需大量自行集成;专为企业设计的平台则兼具预构建、可定制和内置治理的优势,综合来看更适合追求规模化落地的企业。

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