可再生能源行业的企业普遍认识到，包含储能系统的混合项目配置具有重要意义。这在商业上是合理的，因为加入储能后，光伏阵列或风电场的效率会提高，因为即使天气条件不佳或不在发电高峰时段，储存的能量仍可供使用。
Arevon就是这类企业之一。Arevon的Eland光储一体化项目位于加利福尼亚州克恩县，拥有758兆瓦的光伏发电容量，配套300兆瓦/1200兆瓦时的电池储能系统。这座位于莫哈韦沙漠的设施由总部位于亚利桑那州斯科茨代尔的Arevon公司开发建造，并由其拥有和运营。Eland项目占地4600英亩，装有136万块太阳能电池板和172个特斯拉Megapack电池储能柜（图1）。
图1：Arevon的Eland光储一体化项目位于加利福尼亚州克恩县，拥有758兆瓦的光伏发电容量，配套300兆瓦/1200兆瓦时的电池储能系统。图片来源：Arevon
“Eland是Arevon项目组合中最重要的项目之一，也是美国规模最大的光储一体化项目之一，”Arevon开发业务副总裁Paul Smerchanski表示。“它展现了Arevon在大规模开发、融资、建设、拥有和运营公用事业级混合可再生能源基础设施方面的能力。该项目是Arevon长期战略的核心，即将可再生能源发电与电池储能相结合，提供可调度的本土能源。Arevon将继续在全国范围内开发类似的大规模光储一体化项目，尤其是在电力需求不断增长、对电网可靠性有迫切需求的市场。”
Eland项目的太阳能电池板安装在Nextpower跟踪系统上，该系统可全天跟随太阳角度调整，以提高发电量。此外，Arevon表示，磷酸铁锂电池储能技术的独特配置所产生的储能容量，相当于超过2万辆特斯拉Model 3电动车的电池容量。
该项目资本投入超过20亿美元，分两期开发。Eland一期于2024年12月实现商业运营，Eland二期于2025年8月投入运行。Arevon表示，Eland项目“正在直面应对加利福尼亚州最严峻的能源挑战：在用电高峰期为社区供电，降低限电和停电风险，并帮助稳定能源价格。”该项目是大规模商业光储一体化设施的典范，其多项特点使其荣获了《POWER》杂志可再生能源类别的年度最佳电厂奖。
购电协议
Eland项目依托长期购电协议运营。Smerchanski向《POWER》表示：“这项为期25年的购电协议旨在为南加州公共电力管理局（SCPPA）成员单位，包括洛杉矶水电局（LADWP）和格伦代尔水电公司（GWP），提供稳定可靠的本土能源以及可预测的价格。设计中的一个重要考量是确保该项目能够在用电高峰期可靠供电，这正是四小时电池储能组件至关重要的原因。该协议还在保证用户长期可负担性的同时，支持了加州的清洁能源与电网可靠性目标。”
Eland项目满负荷运行时，可提供洛杉矶约7%的用电量。LADWP官方表示，Eland是其项目组合中成本最低的项目，并使LADWP向2035年实现100%清洁能源的目标更近一步。现任LUMA Energy首席执行官、曾任LADWP首席执行官的Janisse Quinones，在项目投运时表示：“Eland项目体现了我们实现这一目标所需的要素——规模、储能、可靠性和创新——同时也展示了公私部门合作能为我们城市带来怎样的益处。该项目实现了光伏和储能成本的最低化，这意味着LADWP的客户将享受到更实惠的电费账单。”
时任洛杉矶市长凱伦·巴斯（Karen Bass）在项目启动仪式上表示：“我们正在建设一个更绿色的洛杉矶。Eland光储一体化项目本身发电量就足以为洛杉矶超过26.6万户家庭供电，并将这座城市的清洁能源占比推高至60%以上，这是洛杉矶迈向2035年实现100%清洁能源供电过程中的重要里程碑。这就是洛杉矶的清洁能源未来。”
“Eland项目对于格伦代尔来说具有变革性意义，”格伦代尔水电公司总经理Scott Mellon表示。“这不仅仅是关于清洁能源——更是关于打造一个更智能、更具韧性的电网，以应对当下挑战。凭借这个同类项目中规模最大的尖端光伏与储能一体化设施，我们正在为社区锁定可负担的100%无碳能源，并为现代公用事业企业应该呈现的样貌树立了标杆。”
实现效益
Arevon表示，Eland项目一期在投运的前八个月中，已实现了可量化的运营效益，包括超过1550小时的关键高峰时段运行时间。在不到一年的时间里，Eland一期的电池系统在用电成本最高、需求最旺的时段被调度调用了超过350次。
该项目在夜间提供了超过1450小时的电力，证明储存的太阳能可以实现全天候供电。该设施还具备近乎即时的响应速度；Arevon表示，Eland一期在接收到调度信号后三秒内即可向电网输送电力。该公司指出，这种速度“对于避免停电、维持电网稳定至关重要”。
该设施的建成得益于Arevon及其合作伙伴在整个开发过程中的协同努力。公司官方向《POWER》表示，该项目于2019年末最初获批时，购电协议价格正处于历史最低水平。随后疫情爆发，供应链中断使项目进度延迟了18个月。
“Eland项目的开发和建设正值前所未有的供应链中断、劳动力短缺、通货膨胀以及疫情相关物流挑战的时期，”Smerchanski表示。“Arevon及其合作伙伴与供应商、承包商、SCPPA（与LADWP和格伦代尔协同合作）以及公共机构紧密合作，尽力维持建设进度并缓解延误。具体而言，该项目因疫情相关的太阳能电池板交付延误，经历了数月的延期，使建设周期超出原计划。能够在这种条件下成功交付项目，充分证明了项目团队实力以及供应链协调能力。”
克服挑战
Eland项目的建设工作在2023年和2024年遭遇了更多挑战，包括并网延误和商业运营日期测试问题。这些困难，加上疫情带来的更广泛宏观经济压力，导致执行购电协议的成本大幅上升。尽管面临经济和监管方面的重重阻碍，Arevon仍履行了最初的购电协议。公司与公用事业企业高层管理团队密切合作，调整时间表并实现关键融资节点。
“与许多在通胀和供应链波动时期开发的长期基建项目一样，该项目也需要根据不断变化的市场条件、设备价格、人工成本以及融资现实情况进行调整，”Smerchanski表示。“各方通力合作修订协议，同时为所有利益相关方保留了该项目的长期价值。这需要在SCPPA、LADWP和格伦代尔之间成功完成正式审批——这充分证明了促成该项目落地所需的协同努力。”
“对于这样规模的项目——同时涉及光伏发电和电池储能系统——其测试和并网工作需要广泛的协作，以确保在商业运营前实现可靠性、安全性和性能标准，”Arevon输电与并网业务副总裁Brinda Malladi表示。“并网协调和调试时间安排需要与SCPPA、电网运营商和设备供应商密切沟通。在建设和调试期间，性能和安全指标会与预先设定的阈值进行对比追踪，包括电池系统性能、电网同步行为以及调试测试结果。”
“例如，2024年推出的新保护方案要求一度可能使商业运营延迟六个月，为此Arevon直接与SCPPA、LADWP和格伦代尔的高层领导合作，加快了必要设备的采购和建设进度，从而保住了购电协议和融资的关键节点，确保项目按计划推进，”Malladi表示。“在调试期间，一次SCADA（监控与数据采集系统）通信问题干扰了一项强制性性能测试，一度存在延误进度的风险。Arevon团队与SCPPA、LADWP和格伦代尔合作，成功应对了这一性能测试阶段，期间上述SCADA通信问题被识别、诊断并得以解决，且无需重新启动测试窗口——这充分体现了系统的韧性以及团队严谨有序的运营应对能力。”
2022年颁布的《通胀削减法案》为该项目提供了助力，Eland因此成为首个通过投资税收抵免（ITC）和生产税收抵免（PTC）交易获得资金支持的混合可再生能源设施。“Eland是首批同时采用ITC和PTC结构、并通过传统税收股权融资方式货币化的大型混合光储一体化项目之一，”Arevon项目融资事务常务董事Nimmi Kavasery表示。“这种结构使项目的不同部分能够优化可用的联邦激励政策，同时吸引机构投资资本。这种融资方式有助于支持项目的可负担性、规模化以及长期经济效益，同时也为未来的混合可再生能源项目树立了典范。”
项目建设高峰期雇用了超过1000名工人。Arevon指出，这支劳动力队伍为当地的酒店、餐馆和小企业带来了间接经济效益。该公司表示，其“三大公益支柱”框架强调经济、教育和环境投资的有机整合，并估计Eland项目在其整个生命周期内，将为地方政府贡献超过3600万美元的资金，用于支持学校、应急救援人员以及公共基础设施建设。
Arevon称Eland项目是公司项目组合中的重要里程碑，并补充说，该集团与美国最大市政公用事业企业LADWP的合作，展示了公私部门如何协同合作以实现雄心勃勃的清洁能源目标。该公司表示，随着加州朝着无碳电网的方向迈进，Eland项目树立了一个标杆，展示了大规模光储一体化系统如何既能提供经济实惠、可靠的能源，又能带来长期的社区效益。
——达雷尔·普罗克特（Darrell Proctor）是《POWER》杂志的高级编辑。本文原版刊登于《POWER》杂志2026年7月号。
