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AI项目为何不适用传统项目管理方法
AI项目具有持续迭代、以数据为核心的独特性，传统IT项目管理方法难以有效应对。项目管理协会已初步定义AI项目管理的六个阶段，但CIO们仍缺乏实用指导。AI开发需要数据专家主导、业务用户深度参与，且项目往往没有明确终点。文章建议：明确业务用例、评估基础设施与人员能力、选择合适的模型开发策略，并以渐进方式推进工作流自动化，确保人类始终参与监督。
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