当CIO或CISO精心准备的技术变革方案遭到董事会或C级高管否决时,该如何应对?预算超支、CTO的技术质疑或价值不明确,都可能让提案夭折。本期InformationWeek播客邀请Bellini Capital的CISO Brian Blakley与Zimana Analytics的CEO Pierre DeBois,分享如何在预算分歧、领导层意见冲突及竞争方案并存的情况下,决定是修改还是放弃战略技术计划。