退出表现不佳的AI工具看似容易,但解除合同却可能让CIO头疼不已。供应商通过慷慨试用期和快速部署吸引客户入驻,却往往设置重重障碍让离开变得代价高昂。本文从梳理影子AI使用、审查合同条款、规划分阶段迁移到谈判下线条件,为CIO提供了一套系统性的退出策略,并强调应将退出经验融入新合同谈判,为未来保留更多灵活选择空间。