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现代数字化领导者的6条核心准则指南
现代CIO和技术领导者不仅要负责组织的技术，更要作为关键合作伙伴承担整个业务成功的责任。文章提出6个核心法则：保持人性化，在社交中展现真实自我；避免IT文化自卑，用业务语言而非技术术语沟通；明确所有项目本质上都是业务项目，非业务项目；作为IT职能的代表，诚实面对成功与失败；整合数字化与传统IT部门；将AI视为技术驱动的商业革命，CIO需掌握AI应用的关键。
白皮书
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