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CIO们在2026年应优先制定富有愿景的技术战略规划
在AI加速的混乱时代，组织需要统一且可综合的技术愿景焦点。65年前，技术愿景往往简化为"你买了什么"，如今许多组织退步了，用毫无灵魂的AI投资清单取代了共识创造的未来规划。CIO们需要重新找回愿景，鼓励用户要求卓越的IT。成功的组织需要管理协调愿景的组合，包括基础设施、网络、安全、数据管理和治理五大支柱。此外，还需为Z世代员工和AI制定专门愿景，确保AI为人类服务。
白皮书
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