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理光欧洲CIO Nick Pearson：推动企业数字化转型之路
理光欧洲CIO尼克·皮尔森正领导公司从制造型企业向服务型组织的重大转型。他负责为欧洲1.7万员工提供技术服务，管理约200个应用程序。皮尔森的工作分为两部分：传统CIO职责和面向客户的技术销售。公司55%收入已来自服务业务，通过收购和新服务开发实现增长。他制定了双重IT策略，专注运营卓越和业务增长，并建立AI委员会探索新兴技术机会。
联想全球CIO胡亚特：从硬件到服务的数字化转型之路
联想全球CIO胡艾德分享了公司从全球化、多元化到服务化的三大转型历程。他强调技术是业务策略的体现，目前正推动AI在全企业的渗透应用，已有超过1000个AI项目在运行。胡艾德同时担任服务解决方案集团首席交付技术官，致力于构建技术驱动、劳动力精简的服务模式，通过内部IT经验服务外部客户，实现从劳动套利向资本驱动的服务转型。
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