供应链初创公司Atomic去年结束隐身模式，创始团队凭借在特斯拉的经验，承诺帮助客户优化库存管理并提升利润表现。
Atomic的核心业务是通过模拟各种场景，决定企业应该持有多少库存、库存应放置在何处，进而给出建议方案，甚至自动做出响应决策。这套方法源于一场危机：Atomic的创始团队最早是在2018年Model 3产能爬坡期间，在特斯拉内部搭建了这套系统的雏形——当时这家汽车厂商自己的电子表格已经跟不上计划变化的速度。
自Atomic联合创始人迈克尔·罗西特（Michael Rossiter）和尼尔·苏丹（Neal Suidan）一年多前开始公开谈论他们的工作以来，这种转变已经真实地发生在客户身上，其中包括DoorDash、HelloFresh等大型科技公司。财务方面也取得了成效。据特斯拉前总裁、Atomic孵化机构DVx Ventures创始人乔恩·麦克尼尔（Jon McNeill）透露，自今年年初以来，Atomic的年度经常性收入已增长了五倍。
这一增长势头助力总部位于波士顿的Atomic完成了1250万美元的A轮融资，公司迄今累计融资总额超过1500万美元。本轮融资由成长型股权投资机构Klass Capital和西雅图知名风投机构Madrona Venture Group领投。此外，Atomic还聘请了特斯拉资深规划总监杰夫·古德里奇（Jeff Goodrich）担任首席技术官，并成为公司第三位联合创始人。
“如果你想想运营一条供应链、运营一个运营模型，这就像是一个无限的优化搜索空间，你需要在任意给定时刻找出所有可能做出的决策，而且情况还在不断变化，”担任Atomic首席执行官的罗西特在接受TechCrunch独家采访时表示，“AI能够扮演的角色，就是在这片决策的森林中找出所有最优路径。”
“公司已经从试点客户过渡到了真正的客户，所谓真正的客户，指的是DoorDash这种规模的客户，”同时担任Atomic董事会成员的麦克尼尔在采访中说道，“产品已经从一个提供建议的优化平台，演变成一个不仅提供建议、还能做出决策的平台，在这个意义上它已经实现了完全自主运行，DoorDash目前在数百个站点中，大约90%的采购都是由该平台在运行。”
以DoorDash这类专注于食品业务的客户为例，Atomic的软件能够帮助减少浪费和食材变质。罗西特表示，Atomic涉足的每一个新行业都会带来不同的挑战。
“Atomic的厉害之处在于，它是一个关于如何思考供应链和运营模型的通用模型，因此无论具体系统是什么样的，我们的AI都能够适应并进行量身定制，”他说，“我们正在与消费包装品（CPG）行业客户合作，目前也在出行和制造业客户领域深耕，这某种程度上算是回到了我们在特斯拉时的老本行。”
罗西特表示，让这款具备智能体能力的软件在多个行业中都实用且适应性强，是吸引A轮投资人兴趣的重要原因之一。但同样重要的，还有Atomic能够快速为新客户完成部署的能力。
“我们从董事会层面向团队提出了这样一个挑战：压缩客户的上线时间，真正让客户开通这套系统变成一件‘毫无波澜’的事情，”麦克尼尔说。他表示，同时担任Atomic首席产品官的苏丹主要负责攻克这一难题。苏丹成功推动Atomic的智能体AI达到了这样一种水平：即便客户内部的“决策规则”从未被正式记录下来，AI也能自行摸索出这些规则。
“然后客户就会说，‘好吧，那你干脆直接帮我做决定，把我的时间解放出来吧’，”麦克尼尔说，“我认为高管们真正意识到的一点是：决策速度在任何行业中都是一种优势。这也是我们在特斯拉时最早奉行的原则之一。我认识埃隆（马斯克）的时候，他说过，真正能把我们和所有竞争对手区分开来的，就是决策速度，因为决策速度是会复利增长的。就像我今天做出一个决定，明天就能在这个决定的基础上继续推进，而像福特、丰田这样的竞争对手，光是做出第一个决定可能就要花上30天。”
罗西特表示，他很高兴能够帮助客户把供应链管理工作从电子表格中解放出来，转移到能够辅助制定规划决策的先进软件之中。他观察到，这种转变往往是由企业内部的首席财务官主导推动的，但他表示，在运营领域推动同样变革的人则要少见得多。
“财务数据总是会被优先重视，运营数据却并不总能获得同等待遇，”他说。
Q&A
Q1：Atomic公司主要做什么业务？
A：Atomic是一家供应链初创公司，核心业务是通过模拟各种场景，帮助企业决定应该持有多少库存、库存应放在何处，并据此给出建议方案，甚至自动做出响应决策，帮助客户优化库存管理、提升利润。
Q2：Atomic这次融资获得了多少钱？由谁领投？
A：Atomic完成了1250万美元的A轮融资，累计融资总额超过1500万美元。本轮融资由成长型股权投资机构Klass Capital和西雅图风投机构Madrona Venture Group领投。
Q3：DoorDash使用Atomic的产品效果如何？
A：据介绍，DoorDash目前在数百个站点中，大约90%的采购决策都是由Atomic的平台自主运行完成的，帮助其减少了食品浪费和食材变质情况。
