从第一批用户增长到数十亿用户，是产品发展中的一大挑战。让人们尝试你的第一款产品是一回事，而改变一款已被数十亿人依赖的产品又是另一回事。快速试错、测试想法、打造更好的产品，这样的雄心始终存在。但当每一次更新都可能在全球范围内产生影响时，早期帮助你起步的那些直觉，或许也需要更新了。
这种张力正是TechCrunch Disrupt 2026大会"建设者舞台"环节的核心话题。这场名为"从最小可行产品到数十亿用户：产品决策如何随规模而改变"的炉边谈话，由谷歌搜索产品副总裁罗比·斯坦主持，探讨产品团队在决策影响数十亿用户时，如何在速度与信任、创新与可靠性之间取得平衡。
当产品超出了最初的方法论
Disrupt大会将于10月13日至15日重返旧金山莫斯科尼中心西馆，汇聚超过10000家初创公司、投资人及科技决策者。现在注册购票，可在9月25日太平洋时间晚11:59涨价前节省高达200美元；四人以上团体票还可再享最多30%折扣。
当用户期望产品始终稳定运行时，该如何继续试验？在不损害用户已有认可的前提下，如何引入新事物？随着公司成长，哪些早期阶段的直觉应该保留？
斯坦的这场对话聚焦于从打造第一个最小可行产品，到在全球最大的产品组织之一中做决策，这一转变过程中发生的变化。谈话重点在于：在保持用户信任、提供可靠体验的同时，产品决策方式发生了怎样的转变。
对创业者而言，价值不在于照搬谷歌的流程，而在于审视这些流程背后的决策逻辑：速度何时能带来优势，何时需要更加谨慎，以及如何判断构建产品的方式是否需要随着产品一同演进。
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一位在规模两端都有实践经验的产品领导者
斯坦的经历并不局限于在科技巨头内部工作。他曾联合创立并领导社交推荐初创公司Stamped，该公司后被雅虎收购；此后他在Instagram负责消费者产品长达五年，参与打造和扩展了Stories、动态、私信及Reels背后的产品与团队。在2024年重返谷歌之前，他曾担任AI驱动的新闻聚合应用Artifact的产品负责人。
这样的职业经历为此次对话带来了创业者视角与打造大众化消费产品的双重经验。对于正在经历从早期产品向成长型平台过渡的从业者来说，这是一个难得的机会，可以聆听一位横跨两种环境的实践者的思考。
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AI让这一挑战变得更加紧迫
如今，斯坦负责谷歌搜索内的生成式AI产品与体验工作，这使他正处于引入新技术与革新人们获取信息方式的交汇点。
其影响规模相当可观。今年5月，谷歌宣布AI Mode在推出一年后月活用户已突破10亿。今年早些时候，斯坦还介绍了相关更新，让用户能够从AI Overview直接进入AI Mode中的后续对话，描述了一种既能满足快速问答、又能支持深度探索的搜索体验。
这项工作为本场对话的核心问题提供了及时的背景：如何在不断推动产品前进的同时，不丢失让用户依赖它的那些特质？对于正在将AI融入自身产品的创业者而言，这提供了一个有益的思路——不仅要考虑技术能做什么，更要考虑用户实际会如何体验它。
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在2026 Disrupt大会，学习如何为尚未触达的用户构建产品
你不需要拥有十亿用户，这些问题同样重要。无论你是在打磨第一款产品、扩展成长中的平台，还是重新思考一项成熟的产品体验，成长的下一阶段都是审视过往决策的契机。
在Disrupt大会加入这场对话，随后可继续在六大行业舞台、圆桌讨论、分组会议、展览大厅、Startup Battlefield创业竞技以及无数社交活动中，与创业者、投资人和运营者深入交流。
你的产品在不断演进，你构建产品的方式也应随之演进。请在9月25日太平洋时间晚11:59前锁定2026年TechCrunch Disrupt大会门票，最多可省200美元；四人以上团体票再享最多30%折扣。
Q&A
Q1：谷歌AI Mode目前的用户规模有多大？
A：根据谷歌今年5月披露的数据，AI Mode在推出一年后月活用户已突破10亿。
Q2：罗比·斯坦在谷歌具体负责什么工作？
A：罗比·斯坦是谷歌搜索产品副总裁，主要负责谷歌搜索内的生成式AI产品与体验，此前他曾在Instagram负责消费者产品长达五年。
Q3：2026年TechCrunch Disrupt大会在哪里举办，如何购票优惠？
A：大会将于10月13日至15日在旧金山莫斯科尼中心西馆举行，9月25日太平洋时间晚11:59前注册可省最多200美元，四人以上团体票再享最多30%折扣。
