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如何以人文关怀处理裁员——Anjuna联合创始人Ayal Yogev的亲身经历

如何以人文关怀处理裁员——Anjuna联合创始人Ayal Yogev的亲身经历

Anjuna Security联合创始人兼CEO Ayal Yogev亲历了创业公司的两种境遇:高速扩张期将团队规模扩大至75人,又在市场转变时被迫裁减大量员工。本期播客中,他分享了如何以同理心和透明度应对裁员,如何在财务补偿之外为员工提供支持,以及创始人在快速扩张和招聘中常犯的错误,还探讨了困境中企业文化的重要性与裁员后重建团队的宝贵经验。