NRG能源于8月4日宣布首个"自备电力"（BYOP）项目：一座位于德克萨斯州、装机容量达1.2吉瓦的联合循环电厂，并获得一家"全球领先云计算与AI超大规模数据中心运营商"签署的15年合同支撑。该项目总投资约32亿美元，由客户母公司提供担保，预计于2029年底投入商业运营，未来可扩容至2.4吉瓦。
NRG表示，目前已与客户就主要商业条款达成一致，但谈判及相关土地事宜仍在推进中，最终投资决策尚待内部审批及其他惯例条件满足。公司计划自主开发、拥有并运营该电厂，以满足预期约1吉瓦的数据中心用电需求，同时新增发电量将超出客户预期需求。该电厂设计为可并网运行、孤岛运行，或在两种模式之间灵活切换。
在8月4日发布的2026年第二季度财报电话会议上，NRG表示，该项目约95%的自由现金流将由容量电费支撑，且与数据中心实际用电量无关。燃料及运营成本将单独回收，从而使NRG的收益回报不受电力需求、市场电价及天然气价格波动影响。NRG将建设成本定为每千瓦2700美元，并表示该项目的税前无杠杆内部收益率（IRR）在12%至15%的目标区间内。公司总裁兼首席执行官罗伯特·高德特（Robert Gaudette）向分析师表示："我们不会以牺牲纪律换取规模。每个项目必须独立成立、达到风险调整后的回报门槛，并获得与所投入资本相匹配的商业和信用保障。"
BYOP框架旨在回应民选官员和监管机构对电力可靠性与用电经济性的关切——德克萨斯州电力可靠性委员会（ERCOT）面临的需求曲线，可能在未来十年内使该州2026年7月峰值负荷翻番。目前，NRG表示已通过与GE Vernova及Kiewit-TIC共同成立的美国本土开发合资企业，锁定5.4吉瓦的燃气轮机及工程采购施工（EPC）产能，保障期延伸至2032年。公司还发现，其PJM互联电网燃气机队中约有2吉瓦的增容潜力，可通过将燃烧轮机升级改造为联合循环机组来实现。
加上此前已签署的445兆瓦数据中心协议，NRG表示，新的1.2吉瓦项目有望推动公司2030年有担保合同自由现金流提升至12亿美元。到2033年，由长期协议和容量收入支撑的自由现金流，预计可达2026年自由现金流（增长前）指引中值的约95%，即约29亿美元（假设当前容量拍卖价格保持不变至2033年）。上述发展战略建立在收购LS Power资产后规模翻番、总装机约25吉瓦的发电组合之上。NRG还服务约800万零售客户，其中德克萨斯州超过200万户，使公司在供需两端均具备战略布局：既为大型新增负荷建设电源，又需兼顾现有电力客户的用电经济性。
在8月4日的电话会议上，NRG多次以T.H. Wharton电厂为例，证明自身具备在ERCOT范围内新建燃气发电产能的能力。这座456兆瓦简单循环调峰电厂是NRG十余年来新建的首座发电机组，选址于休斯顿西北部一处现有NRG电厂用地，采用西门子SGT6-5000F燃气轮机，已于2026年5月投入商业运营。
该项目也是德克萨斯州能源基金（TEF）支持下首个竣工并网的新建发电机组，获得3%低息州贷款11.5亿美元，覆盖三个项目，并有资格自2027年第三季度起享受为期10年、最高5500万美元的完工奖励。后续还有两个TEF项目将相继落地：689兆瓦Cedar Bayou 5联合循环机组和443兆瓦Greens Bayou 6调峰机组，均计划于2028年中期投运。8月4日，总裁兼首席执行官罗伯特·高德特向分析师表示，1.5吉瓦的TEF项目组合"整体推进顺利，T.H. Wharton按时、按预算完成交付"。
《POWER》杂志在7月23日T.H. Wharton电厂剪彩仪式上，专访了NRG执行副总裁兼批发业务总裁马修·皮斯特纳（Matthew Pistner）。皮斯特纳拥有33年电厂运营、技术及企业管理经验，负责统筹NRG的商业运营、电厂运营、资产管理及开发、工程与建设职能。在此次专访中，他就T.H. Wharton调峰电厂首夏运行情况、NRG为何将自备电力视为大型数据中心的必要之选，以及为何劳动力供给可能与燃气轮机、变压器、高压设备同样成为制约因素等话题进行了深入阐述。
以下为经过适当整理的采访摘录：
T.H. Wharton自5月投运以来运行情况如何？
皮斯特纳：这座电厂几乎每天都在调度运行，具体时间视天气状况而定。像今天这种高温天气，ERCOT通常会在午后至傍晚时段将其调度上线，一直运行至午夜前后。
我通常把这段时间称为"Netflix高峰时段"——人们下班到家，孩子写作业或看视频，空调持续开着，用电需求居高不下。这正是峰值负荷出现的时段。
这类调峰机组的作用就在于填补峰值缺口。在极端高温天，它会在午后上线，撑过晚高峰，然后退出。
我在市场上观察到的是太阳能与风能之间的"交接时刻"：每天日落后，风力随之增强，但这个交接过渡往往需要两到三个小时。期间用电需求依然很高，储能设施只能解决部分问题，而这类电厂启动迅速，能够快速填补缺口，保障这一时段的电力可靠性。
T.H. Wharton是简单循环机组，多快能达到满负荷？
皮斯特纳：大约20分钟即可达到满负荷。从启动到456兆瓦满负荷输出，整个过程约20分钟。
收购LS Power后，NRG的机队规模如何？
皮斯特纳：通过收购LS Power，我们的机队规模基本翻了一番，达到25吉瓦。通过德克萨斯州能源基金项目，我们还有超过1.5吉瓦的新增发电量即将投入，以满足当前州内客户的用电需求。
至于AI带来的电力需求，今天已初现端倪，但这仅仅是数据中心需求浪潮的开始。这是我们下一阶段的开发方向。我们去年宣布与GE Vernova和Kiewit建立合作伙伴关系，计划建设5.4吉瓦发电容量，大部分项目可能落地德克萨斯州，共九台联合循环机组，合计5.4吉瓦。
NRG将"自备电力"定位为数据中心战略的核心，如何理解这一概念？
皮斯特纳：我的理解是：如果一个数据中心或芯片用户需要1吉瓦的电力，我们希望这1吉瓦的发电容量能同步建设并配套提供。
当然，部分数据中心不带配套电源上线是可以的。但从宏观视角来看，我们确实希望发电与用电保持同步增长，二者之间或多或少会有出入，但应尽量保持平衡。
按照某些预测，德克萨斯州未来五到十年内的峰值需求将翻倍。不难看出，若没有同步的发电容量支撑，需求翻倍这道方程根本无解。
如何看待表后接入（behind-the-meter）与表前接入（front-of-the-meter）两种方案的关系？
皮斯特纳：表后接入数据中心之所以大量出现，根本原因在于并网申请队列过长，从申请到获得接入许可所需的时间，远超客户对芯片服务的需求上线时间。
绕过这一瓶颈的方式，就是不依赖电网——自建表后电源，数据中心与发电机组同步投运，在封闭的体系内解决供需平衡问题。
但这种方案面临极大挑战：数据中心要求"五个九"（99.999%）的可用性，而实现这一目标代价极高。
最终，所有表后资产都会寻求并入电网。没有任何方式比接入电网更能保障"五个九"的可靠性。表后方案本质上是一种"加速通道"，表前才是终极解决方案。
NRG目前两种方案都有布局。当数据中心客户来找我们时，我们提供菜单式选择。但长远来看，一切最终都将接入电网，这是平衡供需、保障可靠性的最优解。
面对如此规模的数据中心负荷增长预测，在当前设备和供应链约束下，建设足够的发电容量现实吗？
皮斯特纳：如果回顾历史，美国上一次经历类似规模的需求增长，是在二战结束后到1970年代末这三十多年间。而我们现在被要求，在未来十年内完成那三十年的增量。
这不是不可能完成的任务，但挑战在于压缩后的速度与规模。
数据中心逐渐进入公众视野时，市场上流行的说法是：没有燃气轮机，问题无解；后来又说，没有变压器和高压设备，问题无解。
因为我们正在推进T.H. Wharton、Cedar Bayou 5和Greens Bayou 6三个项目，比其他人更早接触到这些约束。我们很快意识到：如果没有劳动力，那些昂贵的设备不过是堆在工地上等待安装的废铁。这正是我们宣布GE Vernova—Kiewit合作伙伴关系的原因——劳动力将成为制约电厂建设速度的核心瓶颈。
劳动力短缺为何如此棘手？
皮斯特纳：行业内有一批经验丰富的技能型工人——机械师、电工、仪控技术员，其中相当大比例将在未来五年内达到退休年龄。仅仅是替补现有劳动力就已是一大挑战，更何况美国要从每年新建一两座大型燃气电厂，扩张到这一时期内新建一两百座。
退休潮与大规模建设浪潮恰恰同步到来，这才是摆在我们面前真正的难题。解决它需要各方协力、多管齐下，没有任何一家公司能独力完成。关键问题是：我们如何培育当代和下一代劳动力，使其具备应对这一挑战所需的技能？
开发管线中未能推进的项目，NRG如何看待这一情况？
皮斯特纳：这是一个正常的开发漏斗。我们可能同时跟踪30个潜在选址，Tolar就是其中之一。当所有评估维度逐一筛选过后，30个候选项中最终可能只有三个真正落地成项目。Tolar在某个筛选环节被淘汰出局，这很正常，漏斗里还有许多其他项目在推进。
这对选址评估或社区沟通方式有何影响？
皮斯特纳：利益相关方沟通流程至关重要，无论是州层面还是地方社区层面，都要认真倾听当地居民的合理关切。
我能理解用电经济性问题是普遍存在的。我们也听到了关于用水、噪音等方面的合理关切。在推进项目选址和设计过程中，充分了解社区需求，确保这些诉求在项目规划阶段得到回应，是非常重要的。
电力行业是否在与数据中心开发商争夺同一批建设资源？
皮斯特纳：目前这种竞争还不明显，但有一组数据值得关注：建设一座吉瓦级数据中心所需的电气劳动力，大约是建设同等规模发电机组的四倍。
如果我需要为电厂配置电工，而紧邻电厂的数据中心同期施工，且所需电工数量是电厂的四倍，那么双方之间必然会形成一种天然的竞合关系。如何建立协作机制，确保两类项目互不干扰、同步推进，是我们必须优先解决的问题。
Q&A
Q1：T.H. Wharton调峰电厂是怎么运行的？每天都会启动吗？
A：T.H. Wharton电厂自2026年5月投运以来几乎每天都被调度。高温天气下，ERCOT通常在午后至傍晚时段将其调度上线，运行至午夜前后，主要用于填补太阳能出力下降与风能接力之间的供电缺口，约20分钟即可达到456兆瓦满负荷。
Q2：NRG的"自备电力"（BYOP）模式是什么意思？为什么数据中心需要这种方式？
A：BYOP是指数据中心在新增用电需求的同时，同步配套建设对应的发电容量，而非单纯依赖现有电网供电。NRG认为，德克萨斯州未来十年峰值需求可能翻倍，若没有同步的发电容量支撑，电网将难以承压。BYOP模式一方面保障数据中心可靠供电，另一方面也维护现有电力用户的用电经济性。
Q3：NRG为什么特别强调劳动力短缺问题？比设备短缺还严峻吗？
A：NRG认为劳动力短缺与设备瓶颈同等重要，甚至更为棘手。行业内大量技能型工人将在未来五年内退休，而美国需要在十年内完成过去三十年的电力建设量级。建设一座吉瓦级数据中心所需电气工人约是同规模发电机组的四倍，若不提前布局劳动力培养和资源协调，再多的设备也只会堆在工地上无人安装。