所属行业：

金融

项目背景：

2012年以前中信证券的IT架构与传统证券公司的信息化架构类似，基本以各个业务为而核心构建，而在之后的部署过程中其也发现了这种垂直化部署存在四大矛盾。第一、有限的IT资源和无限的业务需求的矛盾；第二、局部的业务系统和整体的IT策略的矛盾；第三、业务短期价值和公司长期战略发展的矛盾；第四、IT要从被动服务变为主动布局的矛盾。为了解决以上四个矛盾，中信证券决定以金融信息化为先驱，构建未来信息化战略。

项目目标：

中信证券希望通过云平台的部署，将原有业务更加开放和服务化；垂直业务应用转为基于平台构建；通过平台提供公司核心业务服务；建立金融服务云，把IT服务转变成为外向型服务，对内业务部以及对外客户提供服务。

项目实施效果：

中信证券服务云平台的建立，除了解决了先前的四大矛盾以外，将开发模式从自给自足转变为社会化生产的模式，不仅服务中信证券本身的IT开发，还可以针对厂商的业务需求开发，甚至客户也可以在平台上定制开发自己的应用。此外，中信证券转变成通过互联网提供服务，从过去单一的金融产品和交易，还可以提供IT和咨询服务，让服务更加综合化，服务群体也从证券客户转变成互联网客户。

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