响应数字化大潮，企业变革ING

大潮汹涌，不进则退。在数字化变革当中如何把握新的技术，紧跟技术发展的潮流是非常关键的。其实，数字化变革的提法由来已久至今仍然备受关注，就是不断涌现的新技术给其带来很多新的内涵，带来更多新的机遇，当然也会有很多新的挑战。

根据IDC的研究，目前在数字化变革过程中有“4+6”项关键技术，即IDC所说的第三平台中的4项支撑技术（云计算、大数据、移动、社交网络），和在此之上的6项创新加速器（3D打印、物联网、认知计算、下一代安全、增强现实、虚拟现实）等。

初创型企业有优势，但传统企业同样有机会

在数字化变革的道路上，初创型企业从数字化变革战略的制订到实施方面有一些先天优势，给传统企业带来了很大的竞争压力，以至于有近一半的传统企业担心自己被初创企业打败。不过，无论戴尔全球副总裁兼戴尔大中华区企业解决方案总经理曹志平还是IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰都认为，对于传统企业或者规模比较大的企业，只要是企业把数字化变革放到足够的战略高度，同时在执行效率方面能够保证的话，同样是非常可能顺利完成数字化变革的。

互联网+时代下，数字化变革的普及之路，稳定、安全与速度同样重要！

变革之路，风险与机遇并存。无论是初创企业还是传统企业，在制订企业数字化战略时，不只是要考虑数字化变革可以带来的好处和机遇，同时也要把安全、风险同时考虑进来。坚持先稳定后变革的原则，充分结合自身业务模式和业务类型，利用所有与互联网相关的技术来推动业务转型。

至顶网总经理兼总编辑高飞谈到自己的观察时表示，数字化企业和IT企业一样，得失都是零和一的关系。数字化之后，大厦的倾倒可能只是一瞬之间。因此只有IT架构稳定了，才能谈到变革。传统企业可以先设立创新业务部门，启用新的架构、方式，带领企业转向数字化变革方向。