惯性的力量不容小觑,新晋竞争者必须给出真正有吸引力的体验。
与其制造新的Twitter和Facebook,不如想想如何创建对每个人都更友好的内容发布系统。
互联网的世界仿佛一切都在变差。
“兵法云,兵之情主速,乘人之不及”。在“战疫”的上半场,很多企业被打了个措手不及;进入后疫情时代,中国企业智慧转型绝不能再打“无准备之仗”。
有些变化,确有必要关注。例如从100亿元,到500亿元,营销收入的两个“里程碑”数字,背后则“巧合”了华为不同生态阶段的时间节点....
ICT生态系统需要支持方案商、ISV、系统集成商、分销商等多元化角色联袂献艺,更需要有在数字化转型时代可灵活支撑云计算、大数据、智慧城市,以及政务、金融、制造等多“剧目”表演的生态舞台。