基于工业互联网平台的冷轧“ALL IN ONE”智控创新实践


案例名称:【基于工业互联网平台的冷轧“ALL IN ONE”智控创新实践】

公司名称:【马鞍山钢铁股份有限公司( 600808)】

案例简述:

中国宝武与马钢集团联合重组是深化供给侧结构性改革、落实长三角一体化发展战略的重要举措。融入宝武后的马钢,亟需数智化转型发展。

联合重组以来,马钢以中国宝武打造智慧制造为契机,从总厂层面系统谋划,依托中国宝武自主研发的工业互联网平台xIn3Plat,实践平台与马钢精益管理相结合,双引擎助推生产效率、质量、成本、交货期、安全、环境等方面指标提升,打造新型智能工厂的示范标杆。

智控促进了机构变革,人事效率提升。通过流程再造、岗位重置,管理单位减少61%,作业区减少50%,两区五地超10公里远程集控,17条主、重要作业线按工序、流程相承整合为1720冷轧、2130冷轧、1420硅钢三大制造单元,现场51个操作室合为一室,实现纵向到底,横向到边的岗位融合,率先在行业内实施生产操作“一线一岗”新型作业模式,探索新时代产业工人培育新路径,打造操作新白领,并规划以智控平台锻造“多线一岗”。

目前马钢发挥平台优势,在炼铁、炼钢、热轧、长材、交材等推广使用,已基本实现“一厂一中心”的智控新模式,并累积多工厂、同类型模型及数据进行对比分析,共同创新,共同打造商业生态,共同创造价值,后续将持续探索平台的价值分享机制。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》