数字化平台赋能会员深度运营


案例名称:【数字化平台赋能会员深度运营】

公司名称:【福建东百集团股份有限公司(600693)】

案例简述:

后疫情时代对零售业,特别是百货和购物中心造成了巨大冲击,驱使实体零售业拥抱数字化转型。福建东百集团股份有限公司作为福建省的商业龙头企业,积极拥抱行业技术创新,以会员深度运营为核心,从战略规划、业务模式、技术架构等方面对会员营销及服务模式进行全面升级,探索了一系列基于消费者画像数字化、接触多样化和场景个性化的数字化运营模式。

公司结合自身情况,面对线上线下的零售业态C端消费者进行全域用户营销,规划了一条ERP-CRM升级+CDP建设的核心会员数字化路径。业务上,以东百品牌为主体,依托官方微信、微博、抖音视频号等传播渠道,通过会员中心小程序,建立与消费者统一的互动渠道,实现020无缝衔接的会员服务和会员精细化运营;技术上,采用业界领先的“大中台、多触点"的设计理念,全面整合和复用业务接口和数据能力,建设企业级业务中台、数据中台,打通ERP、CRM、公众号、云商城小程序、会员中心数据及业务链路,整合全渠道用户信息,构建会员数字化营销体系,支撑消费者的分类和需求,实现精细化的会员深度运营。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》