后疫情时代:数字化转型新动能


案例名称:【后疫情时代:数字化转型新动能】

公司名称:【广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司(002853)】

案例简述:

为应对日益激烈的市场竞争环境,改善生产综合效益水平,整体提升公司生产核心竞争力,公司于2020年9月携手企业数字化服务商汉得公司,启动智能制造数字化转型建设项目。

围绕C2M大规模定制,公司坚定“业务全面数字化,数字全面业务化”的信息化建设基底目标,坚持“人力型企业向自动化企业转变”、“设计性前端向服务型前端转变”、“横向供产销向纵向研产服补足"三大信息化建设方向,确保公司从传统轻工制造企业,向敏捷数字化企业转变,同步提升产品力和服务力。

此项目以工业4.0为理论基础,精益生产为指导思想,MOM系统实施为助推手段,建立起大规模定制的生产核心体系,打通从供产销售后全链路的信息传递,提高计划排产调度及生产现场综合管控能力,实现数据的自动流动,提升生产运营效率,降低运营成本,从而整体提升公司经营能力。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》